一个项目经理的经验总结
本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，......
2009-05-04 关键字：项目范围管理中项目经理的七种武器
做好项目范围管理是不要太多技能的，唯一需要的是去做，并且坚持去做。就象做计划一样，虽然计划永远都跟不上变化。但是您必须要做。艾森豪威尔如是说：虽然每次的战争计划都被现实无情的改变，但为了胜利，我们必须......
2009-04-24 关键字：如何成为合格项目经理
项目经理是一个什么样的角色，国内公司对于项目经理职责定位差别很大。一名普通的项目工程师如何快速成长为项目经理呢？秘密就是：按照项目管理者的态度去工作和思考。......
2009-04-21 关键字：完善自我 直面职权缺口
随着环境的变化，项目变得越发的复杂与艰难，对项目经理的综合素质提出更高的要求，而他们的职权却受到越来越多的限制，责任超出了职权范围，使得他们对顺利完成项目任务产生动摇，信心不足进而充满严重的挫折感，而......
2009-04-21 关键字：项目经理的最大障碍——职能碉堡
职能碉堡的存在使得所有的跨部门决策都被上推到组织的更高一级。一方面降低了对顾客要求做出反应的速度，另一方面多余的重复劳动，造成了大量的人力资源浪费，更重要的是层次和环节的增多，大大增加了犯错误的几率。......
2009-04-20 关键字：项目经理开会要点
组织会议是项目经理日常工作中一项非常重要的工作任务，项目过程中很多重要的决定都是在会议中做出的，也有很多由于不成功的会议而对项目本身造成了不好的影响。......
2009-04-17 关键字：非技术型项目经理的困惑
一直以来，项目经理都是做技术出身的，尤其在IT这一行。于是在大家心里也就形成了一个默认的规则：选择项目经理，必定要看是否技术出身，因为其职责除了日常项目的一些管理、沟通外，最主要的还包括客户需求把握、......
2009-04-03 关键字：网络工程师变项目经理秘诀：创造性地工作
对于网络工程师来说，成长为项目经理是职业发展的重要一步，但这一步该如何走？除了练好技术，其他还需要注意什么？本文作者晓峰就为大家现身说法。......
2009-04-01 关键字：
