案例剖析：正泰是用什么留住员工
岁末年初，作为中国民营企业的标兵，正泰的快速发展再次引人关注，25%以上的经济增长率、80%以上的员工满意度和不到3%的员工流失率，正泰的迅速发展坚持怎样的管理理念？正泰集团股份有限公司人力资......
2008-03-01 关键字：人岗匹配原则
成功的企业继任管理中是否有什么秘诀？Hay集团中国区总经理陈玮指出，在企业的继任管理中，最重要的原则之一就是“人岗匹配”。做到这一点，需要企业管理者做到深入地理解岗位需求和人的素质与行为。所有的......
2008-03-01 关键字：微软靠什么激励人才持续创新？
当托马斯·弗里德曼（ThomasL.Friedman）先生还没写《世界是平的》这本书的时候，他在一次座谈会上发表了与此相关的观点。这时有一位先生走到他面前说：“你讲得很有道理，可是我想我可以帮助你补......
2008-03-01 关键字：李宁：战略发展决定接替规划
2008年前要实现每年30%以上的平均年增长——随着在香港的成功上市，李宁公司发生了前所未有的巨变，一个未来4年的业务发展计划很快出台。人力资源总监戴倩首先想到的是做一次人才盘点：“我们对企业内部......
2008-03-01 关键字：员工管理：别把鸡蛋放在一个篮子里
高桥是JY品牌的大区经理，主要负责A、B、C三个省的业务管理。高桥手下有三个省级区域经理，而负责A省的赵杰是三人中最为出色的一个，为高桥的三省业绩做出了非常大的贡献。但最近赵杰由于个人原因，致......
2008-03-01 关键字：员工归属感，西玛成长的基石
西安西玛机电有限公司始终把公平作为企业发展的动力和命脉，公司公平提出了企业要对员工负责，要对社会负责，最后才对股东负责；公司强调诚信、公正、被信任、尊重的行为准则…… ......
2008-03-01 关键字：日资企业是如何考评管理人才的
一个企业是否充满生机，正常高效地经营，评价是很重要的人事管理手段。松下电器（中国）公司董事长张仲文认为，评价的核心是过程管理，不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少。年初下指标，年末核算的做......
2008-03-01 关键字：2007决胜人力资源 HR准备好了吗？
摘要：80年代企业决胜需要的是勇气，90年代企业决胜需要的是资本，如今，在成为全球经济焦点的中国，在技术、市场、资本迎来空前机遇的“创业潮时代”，人力资源是企业发展制胜的基本战略。 ......
2008-03-01 关键字：
