ERP实施组里的红五类与黑五类
实施ERP系统，要有目标、有预算、有制度、有人员;要选软件、选公司(软件供应商和实施方)、选实施方法、选实施顾问;要对项目的时间进度进行管理、对项目的风险进行管理、对流程进行管理、对实施文档进行管理.......
2007-10-29 关键字：ERP实施组里的红五类与黑五类
实施ERP系统，要有目标、有预算、有制度、有人员;要选软件、选公司(软件供应商和实施方)、选实施方法、选实施顾问;要对项目的时间进度进行管理、对项目的风险进行管理、对流程进行管理、对实施文档进行管理.......
2007-10-29 关键字：企业信息化的策略及ERP项目的实施
企业信息化的第一步应该抓基础管理信息化。首先，通过企业基本资源的信息化，建立和改造企业的基础管理；第二步是企业资源计划（ERP），降低管理成本和提高运营效率，集成业务处理；第三步才考虑企业间的合作，利......
2007-10-29 关键字：大型ERP项目实施组织的四种方法
随着企业信息化从离散型、单机型向集中化、网络化方向发展，大型、特大型ERP项目越来越多，尤其是行政事业单位及业务形态比较统一的一元化集团公司，由于所有单位的应用模式基本一致，在实施时往往希望整个组织能......
2007-10-29 关键字：ERP系统监理应用
在介绍了ERP应用和ERP监理的基础上，本文叙述了ERP监理的内容以及与ERP咨询的区别。结合在一个制造企业中进行ERP监理的实际案例，分析ERP监理的应用内容、过程、方法和效果。......
2007-10-29 关键字：企业ERP实施规划十大要点
既然ERP系统是管理信息系统，实施过程一定要结合企业管理改造进行，通过实施一套先进的管理系统来改善管理。管理人员的观念更新很重要，例如：以往的传统管理往往是部门职责不清，采购部门没有起到控制采购成本的......
2007-10-29 关键字：ERP的监理机制专家谈
ERP的实施是一个复杂的过程。一直以来，用户过多地强调了结果，而忽视了实施过程。一些企业宣称自己的ERP是成功的，而更多的企业却对实施ERP的结果很失望。但是ERP的实施不应该用“要么成功、要么失败”......
2007-10-29 关键字：
