随着我们国信息化号角的吹响,众多企业已经认识到,引用先进的信息化管理,成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然,面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异,为正面临着信息化革命的中小型制造业......
2007-10-30 关键字:ERP项目是个复杂的过程,企业光是配合实施商实施,就要花费很大的精力,甚至影响正常业务的展开,已经没有多余的精力,对ERP的实施效果进行调研和评价。到最后实施完成后,发现与预期目标还相差一大截,这时悔......
2007-10-30 关键字:ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是,对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型......
2007-10-30 关键字:本问卷所有问题都采用五分制,其中5表示非常符合实际情况、非常同意,4表示符合实际情况、同意,3表示一般符合、一般同意,2表示比较不符合实际、比较不同意,1表示非常不符合实际、非常不同意。......
2007-10-30 关键字:既然ERP系统是管理信息系统,实施过程一定要结合企业管理改造进行,通过实施一套先进的管理系统来改善管理。管理人员的观念更新很重要,例如:以往的传统管理往往是部门职责不清,采购部门没有起到控制采购成本的......
2007-10-30 关键字:造成ERP项目失败的祸首往往另有其人。有着22年ERP项目经验(其中15年在企业内部工作,7年在咨询公司为企业提供ERP咨询)的Clive......
2007-10-30 关键字:渠道扁平化是个趋势,但趋势并不代表现实,甚至不能代表渠道在短期内会实现扁平化发展。ERP作为渠道扁平化必不可少的工具来说,是不是能够解决上述一些J公司碰到的问题呢?答案是肯定的。......
2007-10-30 关键字: