飞鸵鞋业ERP系统实施案例
中国飞鸵鞋业有限公司（以下简称飞鸵鞋业）的信息化项目工程开展于2002年7月，系统分三期进行，第一期是几乎横贯整个项目的BPR企业资源重组，第二期是ERP，最后是DRP分销系统。......
2007-12-04 关键字：企业应如何编写ERP实施方案
提供给客户一个完整的软件交付过程管理方法，即ERP实施方案，明确实施的范围、组织、策略、计划、实现方法、交付标准、风险控制等，让双方项目团队很清晰知道什么时候做什么事情。简单地说，实施方案的目......
2007-12-04 关键字：中国ERP随工业化起步
经过各种关于ERP是否已过时和对不同ERP概念的争吵之后，ERP的“过时论”似乎也已过时了，所谓的新一代ERP和ERP终结者产品虽然已现世了一段时间，但ERP却并没有真正“死”去，反而日益渐长起......
2007-12-04 关键字：褪去ERP华丽外表 看华西希望集团信息化
希望集团是中国最大的民营企业，以饲料工业为龙头，产业跨及空调、电子、食品、乳品、建筑、房地产、酒店、制冷工程、信息网络、国际贸易和金融等领域。过去，我们更多地从集团发展历程、产业经济和财富排名的角......
2007-12-04 关键字：ERP实施“第一级”
如何做？如果细读我期望做的5件事就能发现自始至终我有一个根本的做事方法在内，贯穿其中，就是我始终认为：“授人以鱼不如授人以渔”。实施始终要在适当的时候结束，留下的除了今天的鱼还要有明天打鱼的能力，关注......
2007-12-04 关键字：ERP实战策略一 系统实施前的考虑
ERP在中国的市场已经趋于成熟，经历了20多年的风风雨雨，市场的变化从狂热到冷静，从盲从到理智，我们的企业吃过很多亏上过很多当，积累了相当的经验和教训，从总体来说，中国ERP市场逐渐成熟。主要......
2007-12-04 关键字：成功实施BPR 专家的五条忠告
通常ERP软件开发商都有一套自己的系统实施方法，其中一般要求企业要经过一个BPR过程，将企业过去的工作流程进行改变，使之符合ERP软件中所设计的商业模式，然后再进行软件安装和调试。然而BPR并不是一个......
2007-12-04 关键字：是什么促使了ERP实施成功率如此之低
导致ERP实施低成功率的因素很多，一般涉及到的主体有企业自身、咨询公司、软件提供商、软件实施企业，任何一方的经验薄弱都会影响ERP实施成功率，在种种原因中，招标中的“权钱交易”是危害最严重，毒......
2007-12-04 关键字：
