项目管理手记(十)--论IT咨询在ERP项目实施细节中的体现
目前在信息化领域内，有一个说法是：中国目前没有真正的第三方，做IT规划的咨询顾问实施上都是在帮某个厂商说话的，目的就是为了促成这笔生意，所以无论如何要站在厂商这边。也正是因为如此，目前IT咨询的独立性......
2007-12-04 关键字：让你ERP三招摆脱黑洞
想起"黑洞"多少有些想入非非，遥想太空吃人不吐骨头的的诺大物体，还是有些悚然，不知从何年开始，总有个把人物拿过此词一用，足见国人说书写书的夸张手法之高，却也吸引不少观者听者将此词依次传咏。99......
2007-12-04 关键字：天津春发：插上ERP的翅膀
现在，天津春发的总经理张俊杰每天必做的事情是登陆ERP，察看销售、回款、库存、成本数据，发现问题立即问责，高层领导一插到底的直接关注，是保证春发ERP实施效果的重要因素。而ERP对于春发最大意义也就在......
2007-12-04 关键字：释解ERP实施中的六大困惑
ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率，降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是，对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行E......
2007-12-04 关键字：解释ERP实施中的六大困惑
ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率，降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是，对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行E......
2007-12-04 关键字：ERP 环境下供应商评价与选择策略
ERP系统的实施，不仅是公司的一个技术项目，而且是关系到企业发展战略！企业管理变革的一个战略性的管理工程。通过ERP的实施。一个企业不仅仅能提高自身的计算机水平,自动化水平。还可以为企业带来先......
2007-12-04 关键字：如何打造有企业特色的ERP
中国企业上线ERP的成功率是不高的，前几年有种极端的说法--失败率100%。现在看来，这种言论有点夸张，但成功率不高，确是不争的事实。一般的标准，是以能否成功上线，做为ERP是否成功实施的标志......
2007-12-04 关键字：深度揭密ERP实施的九大失误(下)
一般来说，人总是自私的。有时候为了自己的利益，会不顾大局。所以，当上ERP项目时，由于用户对此项目的不了解，就会担心上这项目会，自己的利益会不会受到损失。如会不会加重自己的工作内容，会不会收回自己的......
2007-12-04 关键字：ERP实施低成功率重要因素
导致ERP实施低成功率的因素很多，一般涉及到的主体有企业自身、咨询公司、软件提供商、软件实施企业，任何一方的经验薄弱都会影响ERP实施成功率，在种种原因中，招标中的“权钱交易”是危害最严重，毒......
2007-12-04 关键字：ERP项目管理感悟
古今成大事业、大学问者，必经三种境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。”、“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”、“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。后人归之为：知、行、得三境界。......
2007-12-04 关键字：
