解开应用ERP的矛盾思想 如何走出ERP误区
时下关于ERP的讨论可说是铺天盖地，真有点叫人无所适从的样子，流行的论点不一定正确，我们还是应该冷静一点，避免走进一些误区，本文的一些观点也许值得你参考。 为什么有些企业不敢上ERP 在国内可......
2007-12-04 关键字：ERP不懂整体效益固步自封终将被取代
要管理好一个企业，信息技术是必需的工具，这已经成为企业界的共识。从几年前至今，差不多所有的企业都在ERP(企业资源计划系统)上大把砸钱，但能够理直气壮宣称“ERP使我们大大获利”的公司却微乎其微，很......
2007-12-04 关键字：ERP简要实施过程
本文系统性地讲解ERP实施的整个过程，主要的着眼点在于就实施的全貌进行讲解，对一些项目实施细节问题并未做过多的阐述。另外，文中介绍的实施方式更多的是从中小企业的实施来进行讲解的，而且需要有一个......
2007-12-04 关键字：深度揭密ERP实施的九大失误(上)
ERP在中国发展已经有不少时日了，但是，对于大部分企业来说，ERP还是个新生事物，他们仍然把ERP当作一位带着面纱，未出过闺门的少女，只可远观不可亵玩焉。所以，他们对ERP还是存在种种误解。笔......
2007-12-04 关键字：如何通过ERP实现服装企业渠道扁平化？
渠道扁平化是个趋势，但趋势并不代表现实，甚至不能代表渠道在短期内会实现扁平化发展。J公司的这个渠道扁平化的计划，由于会对现有的营销体系产生极大的影响，因此J公司也不敢一开始动作太大，只是先在湖北大区进......
2007-12-04 关键字：移动ERP的应用遍地开花
某物流企业在全国设有20多个物流中心，总公司需要每天了解各物流中心的盘点数据，譬如每天送了多少货、自己收了多少货、有多少货进出仓库等。各物流中心每天都通过手机把这些数据报送给总公司，总公司收集到数据后......
2007-12-04 关键字：ERP实施经验：选型中的“借鸡生蛋”
随着ERP市场竞争的白热化，ERP供应商们为了降低成本，增加竞争力，纷纷打出了行业化ERP的招牌。在对外宣传时一般都会分模块出售，甚至以模块的通用性越高来证明该ERP产品越成熟，这就是当时的分行业ER......
2007-12-04 关键字：寓言：实施ERP系统的“十四顶帽子”
从前，有个人买了块布，去找裁缝做一顶帽子。他说：“用这块布做一顶帽子。”裁缝看了看布，说：“没问题。”那人听裁缝回答得干脆，又看了看布，觉得做一顶帽子还有得多，就问裁缝：“那如果做两顶呢?”裁......
2007-12-04 关键字：数源科技股份有限公司信息化应用案例
数源科技股份有限公司是由西湖电子集团有限公司控股,在1999年以募集方式设立的高科技上市公司，以高科技的数字信息电子产品为主业，逐步形成彩电、通信、IT业、房地产业四大产业共同发展的新格局。公司从84......
2007-12-04 关键字：
