如何实施和组织大型ERP项目?
大型、特大型ERP项目越来越多，尤其是行政事业单位及业务形态比较统一的一元化集团公司，由于所有单位的应用模式基本一致，在实施时往往希望整个组织能同时上线运行，在这种情况下，实施方如何进行大规模上线......
2008-02-19 关键字：ERP实施中管理咨询误区及变革意义研究
“ERP蕴涵先进的管理思想”，“ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身…”是各企业领导刚接触ERP时听到最多也最心动的介绍，但真的实施完后来总结，ERP究竟有哪些先进的管理思想?企业实施过程中......
2008-02-19 关键字：评估ERP实施带来的隐性成本
ERP项目的成功实施会给企业带来巨大的经济效益和社会效益，但是由此带来的一系列额外投资也是非常巨大的，而这些额外投资往往是由于企业在项目规划时忽视了ERP实施带来的隐性成本造成的。在进行ERP系统......
2008-02-19 关键字：实战ERP：流程无法重组 物料又被多领
沃奇公司又出新问题了。ERP追求企业资源的精准控制，无论是采购、库存还是物料申领，为了最小限度的占用企业的流动资金，要尽可能实现按需制定计划。然而，沃奇公司的物料申领却偏偏无法实现按需定制。......
2008-02-19 关键字：《蒙牛内幕》外的协同应用内幕
《蒙牛内幕》首次全面揭开了蒙牛高速成长之谜，这本书对中国企业界的贡献不亚于蒙牛本身的贡献。而本文也是首次揭秘蒙牛高速发展背后的又一秘密。......
2008-02-19 关键字：创新：中国软件企业的二难境界
对于信息产业驱动力量的软件企业，创新原是立身之本，但随着创新成为新的国家战略，追求创新最大化正成为政府和专家对软件企业的建议，但正如SAP大中华区首席技术官张侠所言，“并不是传统的技术创造就能称为......
2008-02-19 关键字：金和软件助张家港富瑞锅炉精确管理
近日，金和软件联手张家港富瑞锅炉容器制造公司，力助其全面实现精确管理。此次签约是金和C6协同办公管理系统在华东地区的首次应用。......
2008-02-19 关键字：成功实施ERP的八个建议
ERP在企业中扮演的角色大致可分为三个层次:带动企业IT转型;优化企业流程;驱动企业转型。成功的ERP应用能够从战略、流程、人才和技术等多个方面营造企业的竞争优势，从有效性和效率两个维度帮助企业提......
2008-02-19 关键字：
