如何实现用ERP于无形:懂业务就懂ERP？
在许许多多的企业管理者看来，虽然ERP(企业管理软件)和自己的日常管理业务密切相关，但谈到ERP，更多的印象则是一个个纷繁复杂的功能、模块。而在那些正实施ERP的企业，许多管理者也在为如何让自己的......
2008-02-19 关键字：从“割发代首”看ERP 项目如何实施
“国有国规，家有家规”，“无规无矩，不成方圆”，都说明了制度的重要性。而ERP这么复杂的项目，制度更加显得重要了。但是，光有好的制度不行，你还要贯彻执行。......
2008-02-19 关键字：整合ERP培训:八个故事 八种技巧
ERP管理软件本质上是管理思想和知识价值的软件化表达方式，ERP软件提供商是这种“知识转移”的施与者，而企业则是“知识转移”的接受者。然而“施与者”和“接受者”往往存在一道鸿沟，那就是对计算机的掌......
2008-02-19 关键字：如何规避共性错误成功实施CRM
CRM产品供应商已形成两大阵营，公司内部部署的传统CRM软件和新兴的在互联网上使用的托管型CRM。选择恰当的CRM系统可以显著地提高销售额、改善团队的工作效率、增强顾客满意度。以下阐述了公司在选择......
2008-02-19 关键字：ERP选型：不以价高而悲 不以价低而喜
价格是选购ERP至关重要的因素。前几年，一个中大型ERP建设项目动辄上百万甚者上千万元，建设周期少则一年半载，多则3、4年，而这正是用户单位最大困惑：买了，怕实施周期过长，严重影响企业正常经营运行......
2008-02-19 关键字：CIO须知:ERP选型三步曲 学医 看病 抓药
随着中国加入WTO，政府又加大了对企业信息化的扶持力度，为了在国际市场上的竞争立于不败之地，很多企业都准备实施ERP，很多IT媒体都开辟专栏介绍实施ERP企业的成功案例、实施ERP系统后为企业带来......
2008-02-19 关键字：企业ERP实施项目中的组织准备工作
企业实施ERP项目是一项非常繁重的工作，需要建立一支高效、精干的项目团队，才能保证ERP实施工作的成功。为了确保ERP实施工作的顺利进行，企业必须建立相应的组织机构，把各项工作落实到人，并加强ER......
2008-02-19 关键字：OA与ERP 融合还是苟合？
未来企业管理系统将向综合协同管理平台大步前进，通过类似“门户技术”对业务系统进行紧密整合集成，使得系统界面统一、流程统一、账户统一、数据统一，使得OA、ERP等系统中的各种信息、数据能通过综合门户......
2008-02-19 关键字：企业实施ERP实践总结："四步对接"论
作为一家塑胶生产企业，祥星拥有足够多的客户资源，但祥星的所有客户都有成熟的信息系统，祥星该如何设计自己的系统平台，以实现与客户系统的完美衔接呢?......
2008-02-19 关键字：
