当代中国,无论是在政府部门,还是在企事业单位,你都不难看到这样一个活跃的群体,他们衣冠楚楚,行色匆匆,嘴里还时不时吐出几句洋文,咋看都是光鲜亮丽,比白领还白领,他们也许不叫“CIO”,但是,谁都知道,他们身居要职,靠IT技术混饭吃。这样一个显眼的角色,门里门外,无论是感觉还是实质,竟然大不相同。
Barbra Cooper 开始担任CIO的时候,他的工作名称是VP或IS。在他超过30年的IT生涯中,看到CIO的角色因为策略而改变,现在的CIO已经在决策层级中获得独立的地位,拥有能够掌握整个企业的能力。
越来越多的CIO被要求担负起IT以外的责任----不仅仅只是营运上的收益而已。对于个人职业发展而言,扩展职务内容也是一件好事,能使你交际手腕更加的熟练,拓展自己的人脉,并让你重新思考IT策略的步伐。
越被认为是理所当然的基本工作伦理及态度,反而越不容易被成功遵守─不论职场新手或是老鸟都是如此。这本书提供信息人员技术面之外的人际、管理问题的解决方法。