选择中间件当然不能只关注技术,必须考虑厂商实力、提供的服务、价格等相关因素,但技术上是否满足需要无疑是位居第一位的。
三分软件,七分实施,十二分数据。虽然这几乎已经是业界的一个共识。但是笔者认为,技术层面的东西仍然是信息化项目选型中一个难以跨越的鸿沟。如果在软件选型过程中,忽略了技术架构的内容,那么CIO很难保证整个信息化项目能够取得圆满的成功。笔者认为,在信息化管理软件选型时,仍然要围绕技术架构进行项目选型。具体来说,需要考虑如下三个技术问题。
软件系统选型是企业IT建设的重头戏,也是一件让很多企业头疼的事。笔者根据自身的项目经验编写了一个虚拟的软件选型故事,并籍此探讨选型过程的一些要素。
随着信息化管理软件的日益壮大,企业已经基本上离不开数据库系统了。大部分信息化管理软件都是在数据库系统上实现的,所以,CIO在信息化项目选型的时候,其实要选择三大块内容,分别为管理软件、实施顾问与数据库系统。笔者今天就结合自己的工作经验,来谈谈CIO该如何选择一款贴身的数据库系统,为信息化项目的推广扫清第一个障碍。
为了帮助CIO提高这方面的能力,笔者根据自己这几年应用程序选型与测试方面的经验,谈谈自己的看法。希望这些个人工作经验的总结,能够帮助大家解决心中的疑惑。