在实施ERP项目的过程中,人际关系问题不可避免。吕良现在就正遇到这个头痛的考验。吕良是华立电信设备公司的CIO,这几个月接二连三发生的事情,让他感到ERP项目跟其它项目最大的不同就是人的因素对项目影响很大。
供应链管理主要涉及到四个主要领域:供应(Supply)、生产计划(Schedule Plan)、物流(Logistics)、需求(Demand)。
公司计划通过ERP加强哪几个方面的工作,加强这方面工作的目的是什么。比如说提高采购的交货及时性,提高生产效率等等。需要注意的是,这里必须明确老板的意图,弄错了可就……
从1991年起,中国企业开始引进MRPⅡ/ERP系统,对企业管理进行改造。在所有的ERP系统实施项目中,一般只有10%~20%能按期、按照预算成功实施,实现系统集成......
随着ERP系统的普及和涉及的范围越来越广,ERP系统的数据安全也越来越被重视,很多关系到企业生命的机密信息都被存储在ERP系统中。因此,ERP系统使用不当,就可能造成数据的泄露和丢失。
制造业是国民经济的发动机,加入WTO之后,中国已经逐步成为世界制造产业的集中区。近年来,随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈,适时导入企业资源管理系统(ERP)......
制造业是国民经济的发动机,加入WTO之后,中国已经逐步成为世界制造产业的集中区。近年来,随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈,适时导入企业资源管理系统(ERP)......
制造业是国民经济的发动机,加入WTO之后,中国已经逐步成为世界制造产业的集中区。近年来,随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈,适时导入企业资源管理系统(ERP)......
执行一个程序(源代码后附),在选择屏幕处输入你所需要增强的程序TCODE,执行後,就会出现一个列表,那里就有关于如何增强这个的绝大部分SMOD增强。
电子供应链管理最核心的思想主要表现在三个方面,即供应链管理模式的“CEO”:其中C就是协同商务(Collaborative Commerce);E即电子企业(E企业);O即业务外包(Outsour cing)。
如果说作软件开发不能作一辈子,那么作ERP可以作一辈子的,一个有经验的ERP实施顾问,往往是一个行业的专家,熟悉企业流程,一个精于企业流程的人,自然也会管理企业。
项目失败的原因多种多样,在ERP残局中通常可以发现成本失控、项目管理低效等蛛丝马迹。当问到为何项目会失败时,我现在会说:“问题出在我们没有及时识别出失败的种子,反而让这失败的种子茁壮成长为天大的灾难。
要想知道竞争对手在做些什么从来都不是一件很容易的事情,而想通过了解竞争对手供应链的效率,并找出其优势和劣势,然后来制定相应的战略,并战胜他们,将更加不容易。