ERP

对很多小企业来说，CRM、ERP等等信息化方案似乎都离自己很遥远，总认为那是大企业才需要上的系统，那么小企业是否就真的不需要引进成熟的ERP系统呢?一个只有160多名员工年营业额却有两亿人民币的小型企业----吉顺交通汽车有限公司，正是应用了ERP系统，实现这一奇迹。

广东省某大型家具厂ERP导入虽然已过去了好长时间，然而其间发生过的许多戏剧性的故事让我思绪万千，如今我将一些片断记录下来，如果我们的经历能给有志于在ERP领域奋斗的同行有一些帮助，如果我们在导入过程中碰到的一些问题和取得的一些成就，能给想要提高企业管理水平进行信息化改造导入ERP的企业提供一些参考价值，那么将是我精神上最大

2002年5月到7月，西安车辆厂在全厂范围内成功实施了用友ERP-U8，业务涵盖采购、库存、销售、财务等。经过半年多的应用实践，随着认识的深化，2003年初，西安车辆厂领导对ERP系统提出了更高更深入的要求，领导层经过慎重考虑，并通过向用友的顾问咨询，决定将全厂的料品价格政策由过去的计划价核算改为实际价核算，以实现成本的及时控制，进一步

商业流通企业的“块头”正在快速增大。在企业自身借助各种手段快速“增肥”的同时，兼并别的企业也成为普遍采用的快速生长模式。

山东莱阳鲁花集团浪潮ERP项目成功通过验收。鲁花集团成为快速消费品行业的信息化又一典范。

公司经营范围包括：电力设备、精密仪器、软件工程、经营进出口业务以及兴办实业。公司主要产品包括用电自动化、电力操作电源、电子式电能表、标准仪器仪表系列产品等。

非常感谢金蝶提供这样一个机会认识各位，我很早就开始接触金蝶软件，从金蝶K/3 8.82版本一直到现在最新的10.3的版本，感觉金蝶软件发展到今天已经非常成熟。我在东茂主管成本管理工作，今天和各位分享应用过程中的一些感受。希望以后彼此多沟通交流，相互借鉴。

三阳公司是一家年产值十几亿元的中型公司，过去它们只有在接到客户订单时才开始安排生产，生产过程中所使用的原材料、半成品绝大部分都固定地使用在相应订单上，其他订单不能使用。在该公司的ERP项目在经过四个多月的前期配置、培训、客户化开发后，ERP实施顾问李誉决定开始“一单试用”，即每天在ERP系统中试运行一张销售订单，试用的要求是

巨化集团公司（以下简称“巨化”）创建于1958年，拥有总资产77亿元，下设40多个分子公司和控股参股公司，建有100 多套主要装置，以生产氟化学制品和基本化工原料为主，兼有化肥、氯碱、高分子材料等19大类200多种产品。是国家特大型企业和国家120家试点企业集团之一，其控股子公司——浙江巨化股份有限公司于1998 年6 月在上海证券交易所上

地处福建省的福耀玻璃工业集团股份有限公司（以下简称福耀集团）成立于1987年，经过多年的发展，已经成长为中国最大的汽车玻璃专业供应商，拥有数家海内外子公司和玻璃研究所，占据了国内高档轿车55%以上市场份额，是包括一汽、二汽、上海大众、上海通用、本田等所有大型汽车厂的定点玻璃配套商。

岳阳林纸集团（以下简称岳纸）5年来利税由每年4000万元上升到2.4亿元，已连续两年实现利润过亿元。公司纸产量由7万吨上升到55万吨，进而以一流技术、一流工艺装备，迅速跻身国内造纸业前三强。

本以为ERP能够对企业管理模式、业务流程、作业方式和作业习惯进行系统整合，提高管理效率，降低内耗。没想到在ERP上线几个月后，温州的这家制造企业却因为上线了ERP而遇到了更多的烦恼：

五金行业在中国的规模并不算小，目前年产值500万元以上的五金企业超过4万家，行业年产值2200多亿元，年出口额大约150亿美元。但五金企业的规模普遍不大，产品同质化程度也比较高。近年来在原材料价格暴涨、劳动工资上涨以及国际贸易壁垒的多重挤压下，行业正在面临着严峻的“洗牌”之势。

苏州爱普生有限公司是日本精工爱普生集团在中国苏州投资的生产型外商独资企业，主要业务为生产和销售电子应用机械类产品和零部件的技术开发、生产和销售，水晶振子、液晶显示器、半导体、医疗用机械及相关零部件的技术售后服务。由于该公司的生产活动技术含量高，生产流程的多样化与复杂化，业务量大等特点，博科发现其生产流程管理软件与财务

潮流在不断地变化。作为一个引领内衣时尚潮流的内衣生产企业，曼妮芬所生产的服装注定是款式颜色都变化多样，设计周期要短。但是，如此可能给管理带来很多难点：因为产品种类太多，生产计划会不断变化，库存管理也非常复杂；产品的物料需求变化也需要随之不断变化，而且如果采购的物料如果不够精准，富裕的物料就有可能因为过时而闲置，从而

经历了ERP在中国轰轰烈烈的10余年推广之后，一种更为精细的管理类别——资产管理，正日益被业界所看好，认为极有可能会成为管理软件行业新的应用切入点。

上海实业集团是上海市政府全资拥有的投资控股型集团公司。通过发展创新科技产业，提升原有传统产业，目前已形成医药、房地产、基础设施、信息技术和崇明东滩生态综合园区等主导产业板块。业务范围还涉及国际贸易、金融投资、酒店旅游、消费品生产、商业零售和汽车零部件等众多领域。

作为美国Univertical Corporation 于2002 年在中国苏州建立的主要面向亚太地区客户的制造工厂，优耐铜材（苏州）有限公司采用美国Univertical世界领先的生产技术制造高品质的工业化学用品，并承担着销售的职能。通过选择实施SAP Business One 中小企业解决方案，优耐铜材实现了业务、财务和物流等多部门间的数据透明化和信息共享，将公司的管理

福建超大现代农业以“走绿色道路，创生态文明”为经营理念，全面致力于绿色生产资料开发、绿色生产基地建设、绿色农业科技研发、绿色营销网络拓展。

信息化管理软件，毋庸置疑，已经成为企业管理者的得力助手。但是，软件应用的效果，还远远没有预期的好，管理软件的潜力，还没有被挖掘出来。导致这种结果，有多方面的原因。