CRM是掌握并利用客户信息,通过深化与客户之间的关系,为其量身定制相应的商业模式及营销策略,以满足客户个性化的需求。
以客户为中心的管理理论,是一种经营的经验的集成,这个理论是很广的一个概念,CRM系统软件是实现这个理论的很好工具,如果去给CRM软件系统做一个分类,有三种方法:
在前几年,企业在实施CRM项目的时候,还不习惯利用套装的CRM软件。他们更喜欢找一个专业的软件公司为自己进行定制开发。有权威部门在07年底做过一个调查,在现有的使用CRM软件的企业中,有49%左右的客户其采用的CRM软件是定制开发的。而在08年底做的调查中,这个比例下降到了40%。
最关键的是CRM软件还不便宜,少则几万,多则几十万的投入,这更加让老板们没有了“胃口”,不过在线的CRM的崛起,让老板们尝到了SaaS(通俗说就是:在线租用企业软件)模式的甜头,更多企业成为SaaS的受益者。
CRM系统有着不同程度的安全和权限管理级别,但所有重要的CRM方案(无论是部署在客户内部,还是部署在提供商的云环境)都有细粒度的安全级别,因为数据很重要,必须认真加以控制。CRM用户、尤其是销售部门的用户很快会发现,如果使用平常的用户级别来访问数据,自己无法进行一些改动,以便达到自己的要求。所以,他们会给出一个貌似充足的理由,解释为什么需要系统管理员权限;而且他们往往会如愿以偿,被授予CRM系统的超级用户权限。
企业在考虑使用外部服务提供时,应留意安全风险的加大。托管型CRM虽然能允许IT预算较紧的公司在按需付费的基础上享受到较为先进的应用技术,但其数据安全上的考量也如同其优势一样值得关注。
在CRM项目部署过程中,我们首先需要遵循标准业务规则。不过在这个过程中,由于各个企业业务、文化背景等不同,也会在一定程度上存在着一些个性化的内容。无论是作为企业的项目管理员,还是项目的咨询实施顾问,都必须正确面对这一点。如果一味的抹杀企业的个性化需求,CRM项目也很难取得成功。为此企业还必须关注如何才能够快速的构建适合企业“厂情”的个性化CRM系统。
“整个幸福宜居指数体系将从‘产品’、‘家园’、‘社会’和‘价值’四大层面,以客户的全方位身心感受为出发点构建整个指数和评价系统。”负责此项系统开发的蓝光地产某负责人说。据了解,对于“客户幸福感”的追求,蓝光早在2004年就已经付诸实践。当时,蓝客会应运而生,此后,逐渐展现在人们眼前的还有“CRM中心”、“400全国客服热线”、“人居使者计划”、“客户满意度调查”……蓝光在为客户创造价值上做出了许多努力。一位了解蓝光地产的业界人士如是说,就客户服务和市场基础看,蓝光地产确实堪称第一。
2010年1月5日,国家副主席习近平通过由中央组织部和中国移动通信集团公司联合建设的全国基层党建工作手机信息系统向全国100万名基层党组织书记、大学生“村官”发出问候短信,进行贺岁。
公司是否应该先花60万元购买一个小的客户关系管理软件。这个问题在广大中小企业中带有普遍性,下面结合本人的实践谈几点想法。