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行业信息化

2011年8月18日,在工业和信息化部中小企业促进中心的指导下,铭万集团与计世资讯在北京国际会议中心联合主办了“B2B商业搜索上线暨《中国行业网站发展现状与趋势》白皮书发布仪式”活动,工业和信息化部相关领导莅临活动现场并发表了重要讲话。

B2B商业搜索上线 树立诚信认证典范

概而言之,中小企业的信息化进程虽漫长更新却快,既复杂资金又不足。看清信息化势在必行的宏观环境,也要分析自身实力,寻找切合实际的信息化服务运营商,找到贴心大管家,才不会导致形同摆设的信息化。

信息化服务需要本土化专家

近日,IntraLinks宣布,亚洲地区著名律师事务所——万盛国际律师事务所 (Mallesons Stephen Jaques) 选择IntraLinks为其提供用于并购咨询工作的软件即服务 (Software-as-a-Service) 平台。

18日更新
IntraLinks助律师事务所提高效率

当前,中小企业信息化的重要性被各界领导高度重视,当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益,显得尤为重要。

B2B商业搜索上线 中小企业信息化新引擎

 2011年8月18日,IBM公司和万达电影院线股份有限公司共同宣布,IBM为万达电影院线股份有限公司(万达院线)提供的经营管理咨询服务项目取得了初步成果。项目的实施为万达院线奠定了未来盈利性增长的基石,为万达院线持续做大做强迈进了坚实的一步。

18日更新
IBM助万达院线管理变革 打造连锁新旗舰

对于在任何时候都应该把安全放在第一位,把风险扼杀在"摇篮"里的中国轨道交通行业而言,能够发现专业的合作伙伴、通过采用全面的行业解决方案,始终把握正确的业务方向,是极其重要的。

轨道交通行业“全面解决方案”触手可及

浙江移动、山西联通,是我国通信行业信息化建设成功案例的一个缩影。信息化建设绝不是一句口号,而是一个系统工程,是推动现代生产力发展的先进工具,是企业通向成功路上的金钥匙。浙江移动、山西联通从实施全面预算系统开始,为我国通信行业探索出了一条信息化建设的新路子。

从移动到联通 全面预算打“组合拳”

  8月16日小米手机正式发布。而这场苹果风格的发布会,实际上已经喻示着小米手机与IPhone之间不可避免的PK战。

取代iphone5 小米手机成团购抢手货

技术正在发展,快速地发展。虽然跟上技术的发展并不容易,但是,企业不能把重点仅仅放在目前正在发生的变化上。

企业不能忽视的三个技术趋势之技术创新

行业中似乎一直对业务连续性 (BC) 和灾难恢复 (DR) 流程之间的差别有所混淆。企业们常常使用其中一个术语来指代另一个所描述的动作。

利用灾备自动化技术兼顾业务连续性

IT项目的失败率在商业环境中一直是偏高的。在失败的案例里,有的是因为超过预算,超过时间,有些是因为用户要求的变化,或用户要求的不切实际。BI作为IT的一个分支,自然也遇到了相似的问题。此文总结了五个需要关注的方面。

商业智能(BI)项目管理及风险规避

随着社会经济的飞速发展,医疗水平与效率直接影响到民生问题,区域医疗信息化建设已经成为医疗行业发展的重要工作之一,是提高国民医疗水平的必然要求,对于国民生活质量的提高有深远的影响。

区域医疗信息化需求及方案建议

 越来越多的公司意识到他们一直在累积不断增长的数据量,但是它们未必对商业分析有价值。期间缺失的环节是将数据转换成为全面、一致、正确且及时的信息。

避免企业数据治理的“最差”实践

 WMS(Warehouse Management System)仓储管理系统(软件)从最初在2000年前后随着海外软件进入中国而被国人所了解,到现在已越来越被人们所接受和熟悉。WMS系统也从最初的国外软件独步天下,到现在国内外的众多产品百花齐放,各领风骚。

FLUX WMS系统软件评测(中)

8月15日,谷歌宣布以每股40.00美元,总额约125亿美元收购摩托罗拉移动,双方董事会都已全票通过该交易。受此消息影响,摩托罗拉行动周一盘前交易跳涨59%,谷歌同时宣布,该交易将于2011年底或2012年初完成。

Google收购MOTO心怀叵测

 北京-云计算及跨平台IT管理领先供应商CA Technologies(NASDAQ: CA)宣布收购私人控股公司Watchmouse B.V.(WatchMouse)。WatchMouse是一家基于SaaS(软件即服务)的创新企业,提供针对云应用、移动应用和传统网络应用的监控服务。

CA Technologies收购Watchmouse B.V

全面预算管理是实现企业的战略目标及资源合理配置的有效手段,是兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制。

久其全面预算管理系统

企业战略目标与各部门经营目标间缺乏有机联系;各业务线分别编制预算,未按价值链循环的内在逻辑进行统一协调,资源被低效配置;缺乏有效手段进行预算执行的刚性控制,不能发挥预算对业务活动的指导和约束作用;无法及时统计预算与实际业务的差异,不能为预算调整和绩效考评提供准确依据。

金蝶全面预算管理解决方案

集团企业需要根据自身的实际情况,结合未来的发展变化趋势选择适合自身管理需要的费用管控模式,构建集中统一的业务处理平台。

集团集中费用管理解决方案

在农村通信市场上,没有人会质疑中国移动的辛勤耕耘,其“在农村信息化领域的用户规模居第一位”的成绩便是最好的证明。

5年磨砺 12582农信通迈入深化发展期
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