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实用案例

那对于服装品牌企业而言,为什么会采用订货会这种业务模式呢?其实,在20世纪90年代,中国大多数的服装企业还只是一个批发商,与代理商的合作仅局限于“一手交钱,一手交货”的交易。但也正是这个时候,更多的服装企业开始做品牌,要讲究品牌的美誉度,开始转型做专卖,并实行订货制。十多年过去了,目前绝大多数的服装品牌企业采用的都是订货制,而且大多数采取的是买断订货制,再辅以一定的订货返点激励。

ERP如何帮助代理商合理订货?

整合给新框架带来的最显而易见的,是销售价格的提升与物业楼盘价格的下降。新框架整合完成后,广告销售价格统一了起来,恶意杀价的现象不复存在,不在是大家在一片“红海”中拼得你死我活。另外,物业资源的价格下降,使得框架可以专注于提升产品的客户价值,拓展优质客户群体,这样,客户资源就越来越健康和丰富,而框架的品牌价值也在一同增长。

从12次“全垒打”到一次性收购8家企业

对于项目的时间、保修等等都违约条款最好都能够定义清楚。在签订合同的时候,笔者觉得,先小人后君子,还是非常有道理的。

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