商业智能(Business Intelligence,BI)从2006年开始一直红红火火,热闹的大戏一台连这一台,到了现在我倒是觉得越来越看不懂了,所谓“乱花渐欲迷人眼”。这不,看到有种说法叫“一站式解决方案轻松实现商业智能”,就这个说法而言,我觉的是需要提出一些质疑的,商业智能真的“智能”到这个程度了吗? “一站式”商业智能
IT系统的建设首先是解决业务系统的问题,如人事系统,财务系统,特定行业的运营系统等。商务智能(BIW)的发展是当IT系统解决了一定的业务问题后,在积累了一些数据之后,企业希望能够通过分析所积累的数据,寻找规律来为未来的运营提供更好的决策和帮助。
数据集中和围绕金融创新的应用整合在过去几年成为我国银行信息化发展的主要方向之一。需求二:商务智能以及相应的决策管理系统的建设为提高客户服务水平与业务创新提供重要支撑。
2006年软件产业出现的许多趋势在2007年将继续发展,但几个趋势会在新的一年中改变软件市场上的格局。虚拟技术,以及包含多处理器在内的与服务器相关的技术将改变软、硬件产品的定价模式,为新的价格模式奠定基础。
在信息化建设方面已经取得显赫战绩的山东电力知道,继续专注于信息基础设施的建设并不能从根本上扭转获取和分析信息的不利局面。作为一家管辖山东这样的人口和经济大省的供电业务的企业,山东电力要对全省138个县供电企业实行代管或直管,而每个分公司和每个县的供电管理体系中都有相对独立的IT架构。或许复杂的IT架构体系是阻碍信息获取和利用
欧盟对中国皮鞋反倾销的裁决将奥康集团推上了“风头浪尖”,在16.5%的反倾销税几乎已成定局的情况下,奥康集团仍然坚持为尊严而战得到了世人的关注。而支撑奥康挺身而出挺立潮头的动力来自于其坚强的后盾——完备的供应链信息化建设。这不仅值得国内企业关注,而且为企业注入了活力,使奥康不再畏惧任何市场的考验。
随着个性化服务内容的不断增加,以数据仓库为基础的商业智能已经成为银行业未来竞争的重要工具,而目前银行业在商品智能的实现上还存在许多困难。
成为分析型竞争者需要在技术方面进行充分投资,积累大量的数据,并在全公司范围内形成数据管理战略。同样重要的是,这种变革还需要高层管理人员明确表达出坚定不移的承诺和意愿——他们要改变员工的思维和工作方式,以及他们自己对待员工的方式
在杭州西湖风景名胜区内密布着由500多个前端监控探头和后台解码器、数字硬盘录像机、视频服务器等高科技设备组成的全方位网络监控系统。借助这套系统,杭州市公安局景区分局已查处违章行为及不文明现象1600多起,逮捕犯罪嫌疑人34名,刑事案件同比去年下降16%,并协助侦破了一系列大案要案,使西湖景区博得了杭城“首善之区”的美名。
在丰田汽车的美国子公司宣称其智能商务系统为公司带来了506%的投资回报率之前,丰田后勤服务部(TLS)的鲍伯•戴利发现这个部门存在很多问题。鲍伯•戴利说:“报告系统相互交错,我们无法确定哪些数据是准确的,我也无法了解业务的进展情况。在业务处理过程中,我也不能得到什么信息。因此,我们在很大程度上依赖于激励表单系统。”
最近,国外有一个流行的概念叫做“仪表盘”, 作为商务智能BI中出现的新面孔, dashboards(跟踪及分析数据的“仪表盘”)使公司能够消化大量的信息,并将这些信息直接转换为相应格式,从而很容易鉴别并回复那些重要的、有时间限制的事件,同时还能在不丢失数据资料或报告的前提下考察相关问题和趋势。
管理信息化是信息化事业中的一块“台地”,不易耕耘,同时信息化又是一种商业活动,涉及到利益相关者,因此舆论导向会各执一词。但从企业管理的立场上来说,信息化是一项系统工程,必须有规则、有计划、有目标、有步骤、分阶段地进行,而全面的信息化又不单是一项技术手段的应用,是企业管理上的一次变革。
企业经营不是散兵游勇,也不是单打独斗,它需要整个团队有条理、有计划、有“头脑”的去策划,只有这样才能充分迎合市场和客户的需求。因此,企业需要有一个聪明的“大脑”支配企业的商业活动,而这个大脑就是商业智能。商业智能可以将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智的经营决策。
商业智能(BI)引导我们进入一个新时代,对于分析、报表和绩效管理,企业用户拥有更多控制权。企业用户不再依赖IT部门支持每一项需求,从而获得了更快更好的决策。
全球领先的企业报表厂商安讯公司今天在此正式推出Actuate BIRT1.0通用版。Actuate BIRT为Eclipse BIRT(商业智能及报表工具)增添了新的功能,包括实时支持、修复、处理和维护数据。这是业界唯一针对商业智能与报表应用的Eclipse项目,也是Eclipse六大顶级项目之一。 一些IT经理和项目主管对于在企业中部署基于开源软件的应