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企业信息化

引爆行业发展除了业内人士齐心协力之外,能够产生行业的杀手级应用无疑至关重要。在如今火爆的移动信息化市场,如何构建一个杀手级的企业应用呢?本文提供8个建议:

建立杀手级企业移动应用的8个建议

随着云计算、移动等新兴的IT趋势的逐步成熟,BYOD也走进了企业。面对BYOD趋势的入侵,企业用户呈现出了不同的态度,有的企业严格控制BYOD,有的企业放任自流,甚至还有的企业措手不及,正在寻找办法解决这一难题。那么,BYOD对于企业来说到底是企业网络安全的噩梦还是IT基础架构变革的机遇?

BYOD是企业网络安全的噩梦还是变革?

谈起ERP项目的实施,很多经历过的IT人可能都会有这么一种想法:“实施系统容易,应用起来难。” 现在人更加务实,已经很少讨论“不上ERP是死,上了ERP死的更快”之类的口号了,更加追求成果,所以我们看到了ERP实施和运维的过程中最困难的莫过于对于操作者得培训。

24日更新
如何做好ERP实施及运维中的用户培训?

大型国有企业是一种比较特别的企业形式,其承担了国家建设和经济发展的主要任务,在国民经济生活中占有举足轻重的地位。中国的现代化和强国之路更多的需要这些大企业的进步和发展。在目前市场日益全球化的背景下,如何让我们的大型国有企业在发展过程中参与国际竞争,并取得优势地位是一项重要的任务。

大型国有企业信息化规划的关键问题研究

沸沸扬扬的戴尔收购Quest Software公司一事似乎尘埃落定。7月第一个工作日,戴尔公司发布以24亿美元的价格收购Quest Software。

不罢休!戴尔收购Quest软件意欲何为

当前,大数据是业界关注的热点话题,而金融行业的信息化正在经历一个从数据大集中到多业务整合的发展过程。

03日更新
金融信息化面临四大发展难题汇总

PDM(Product Data Management System,即产品数据管理系统)和ERP(Enterprise Resource Planning ,即企业资源计划)是当前先进制造技术群中涉及企业管理和信息化建设的两个重要技术领域。在理论上,PDM能够集成并管理所有与产品相关的信息及与产品相关的过程。

02日更新
异地协同设计中PDM与ERP的信息集成

中国的软件硬件服务商多如牛毛,而这些服务商的资质却参差不齐。自从1999年底正式颁布实施的《计算机信息系统集成资质管理办法》(下称“管理办法”)以来,中国IT服务业经过十多年的时间原有资质认证有关的管理办法已经明显落后于业界的普遍水平。

系统集成企业如何应对资质认证新政?

5月24日,由中国保险报业股份有限公司主办,青牛软件及中国电信上海号百承办的2012第三届中国保险新渠道发展论坛在北京精彩落幕。

28日更新
第三届中国保险新渠道发展论坛在京落幕

如何在现有的条件下发挥IT的价值,面对这些问题其实都是中小企业中IT部门应该深思熟虑的问题。但是我们也应该清楚的看到什么是中小企业?很简单,希望成为大型、超大型企业的企业都是中小企业,那么既要满足前面的条件,又要满足快速发展的步伐,企业IT应该怎么做?

22日更新
中小企业私有云如何按需而入避免大而全

在2010年的时候,浪潮就率先在国内发布云海战略,提出行业云理念,并推出中国首款自主研发的云操作系统。正是因为浪潮集团的敏锐的市场洞察和反应能力,才使得浪潮集团能在国内屹立不倒,持续引领新潮流,成为业界的一面旗帜。

“CEPP平台”将引领企业迈向另一个高峰

对于中国企业CIO来讲,信息化是一个艰难的进程,它需要与各方的配合,如果配合不好出现各种矛盾,就有惨遭抛弃的风险。

18日更新
CIO需立足公司业务运营价值开展信息化

骄阳似火的五月,似乎预示着2012年的经济将会犹如温度逐渐升高一样回暖。如何让企业的经济能够得到提升甚至腾飞是需要多方面的努力。而各大企业信息化的产品和服务厂商也正在不断的努力,希望通过技术来帮助企业提升管理。

"扁平化"促管理创新 新平台促政企交流

成立于2001年2月份的中国铝业公司,是目前中国铝行业唯一集铝土矿、铜、稀有稀土、煤炭、铁矿石等资源勘探、开采,有色金属冶炼加工生产、销售,相关贸易及工程技术服务,及技术研发于一体的大型生产制造经营企业。

08日更新
标签: 企业信息化
中铝公司:用信息化锻造企业软实力

今天的IT软件市场已经不再是海外厂商的天下,大量的海外厂商进入国内市场,一方面是增加了国内软件企业的竞争性,建立起完整的IT生态系统;另一方面也是对国内软件厂商的提高起到推波助澜的作用。面对很多相同的问题,不同的企业可能有不同的答案,但是我们看到企业对于自身内功的修炼是从未停止过的。

国内外软企大家谈 内功修炼已成为本质

今天的IT软件市场已经不再是海外厂商的天下,大量的海外厂商进入国内市场,一方面是增加了国内软件企业的竞争性,建立起完整的IT生态系统;另一方面也是对国内软件厂商的提高起到推波助澜的作用。面对很多相同的问题,不同的企业可能有不同的答案,但是我们看到企业对于自身内功的修炼是从未停止过的。

国内外软企大家谈 内功修炼已成为本质

在一家销售高科技设备的大型企业的现场运营控制中心发生的情况,让其首席运营官倍感困扰。公司投入了数百万资金,引进了全新的自动化日程安排和调度系统,该系统承诺可以优化3,000名现场服务工程师的部署,但结果却令人失望。

管理:实现服务运营自动化的更好方法

尽管承诺缓解IT部署的压力,缩短首次推广的时间、削减成本,但大量数据的涌入和对全新的计算能力的管理模式向企业CIO提出新的问题。云背景下CIO将承担起对企业信息和云服务供应商的全面管理职责。

信息发展:云背景下CIO四大关键性职责

他们尽管身为企业内最懂“新科技”的专家,所掌管的资讯却愈来愈限於企业的官方网站、企业的网路工具、控管资料库、处理电脑使用者当机问题,企业经理人已经愈来愈少向这些人请教真正有价值的“资讯”。

17日更新
CIO的工作明天会增加些什么内容?

信息化作为一种管理手段,为新矿提供了高效、真实的数据,也为管理层提供了战略决策的依据,为企业可持续发展插上了飞跃的“翅膀”。

09日更新
会计业务借助信息化的力量 展翅腾飞
金秋十月 与你饮酒论道
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