组织扁平化中的集权现象分析
与西方企业组织变革不同，选择在组织扁平化中进行权力集中，是中国企业解决快速成长中的过度分权和应对更激烈竞争的需要，有企业自己的理由，外人无可厚非，写作本文的目的无非是希望中国企业在组织变革的管理中更加......
2008-10-16 关键字：直言不讳有方法
随着工作场合变得越来越复杂，对与工作有关的人际关系进行有效管理成为经理人必不可少的一项技能。当你与你的下属或客户身陷以下九种工作情境下，而导致双方的关系不是那么和谐时，你应该在不失机敏和尊重的前提下直......
2008-10-16 关键字：项目团队管理之应对冲突的方法
本文告诉你应对这些挑战的方法，包括虚拟团队成员间进行有效交流的技巧，如何跨越语言及文化障碍，增加相互理解和信任及虚拟团队中的冲突类型和解决方法等。......
2008-10-16 关键字：团队管理中的六个“力”
欧美有句谚语：“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫”。听到这样的话，每个中国人都不会高兴，但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语，叫做“三个臭皮匠，能抵一个诸葛亮”。这句名言同样......
2008-10-16 关键字：团队管理101招
不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种......
2008-10-16 关键字：成功的团队管理是项目成功的基础
对于许多项目经理而言，项目团队管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一，而团队管理恰恰又是项目管理过程中最重要的部分之一：尽管成功的团队管理不一定能保证项目的成功，但失败的团队管理必然导致项目的失败。在......
2008-10-14 关键字：消灭员工的借口
不让员工找到借口，管理者只能比员工更专业、更少找借口。“没有任何借口”已经成为了管理者的口头禅。经常会听到企业管理者各种各样的抱怨，但听得最多的还是：“我的员工总是给自己的错误找借口。” ......
2008-10-07 关键字：给员工多些“精神薪金”
待遇的好坏固然是职员选择工作时最为关注的事情，但待遇并不仅仅是薪水的高低那么简单，良好的企业文化如同丰厚的“精神薪金”，对于职员同样有着巨大的吸引力。因此，不管你是企业的一把手，还是部门的主管，都应该......
2008-10-07 关键字：自行其是的牛仔也必须认可团队价值
牛仔程序员撰写程序时，他们最重视完成的速度，所以会竭尽所能地缩短完成的时间，他们喜欢单打独斗，不受开发程序限制，也不遵守开发规范，成为管理的一大难题。......
2008-09-26 关键字：有效沟通赶走项目“拦路虎”
在软件开发过程中，团队人际关系处理不好，会给团队士气带来灾难性的打击。邓士元是一家软件公司技术开发总监，现在他就遇到这个头痛的考验。近一个月来接二连三发生的团队人际关系纷争事件，让邓士元感到软件开发项......
2008-09-25 关键字：
