软件项目策划成功的要点
古人云“万事预则立,不预则废”，项目要成功必须做好计划。软件项目策划是项目管理过程中最基本的一个过程，软件项目策划的方法是软件项目经理必须掌握的。在实际的项目策划过程中，必须掌握以下的9个基本要点。......
2008-06-19 关键字：项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨
作为大型工程项目中的软件子项目或者部分功能模块的采购（外包），由于软件开发的固有特性（风险大，柔性强，人为因素突出，结果不宜测量等），使软件项目的外包采购管理变得十分复杂。如何控制分承制商的开发进度和......
2008-06-19 关键字：软件项目范围变更流程与过程控制研究
软件项目中，范围变更失控是导致软件失败的主要原因。分析了范围变更的主要原因，提出了范围变更控制的基本要素，建立了有效的范围变更控制流程，并且对范围管理的控制过程进行了分析，最后对软件项目范围变更控制进......
2008-06-19 关键字：采用XP方法使软件项目获得更大成功
对软件项目使用 XP 可以大大增加成功的机会。本文提供了 XP 的概述，并解释了它为什么很重要 -- 不是传言，也没有骗局。 ......
2008-06-18 关键字：软件项目的进度控制
评价一个软件项目(这里主要指合同项目)管理优劣的主要指标是质量、进度和成本，这已为业界所公认。软件项目的质量管理问题自有一套完整的体系，包括定义良好的过程、评价准则和控制方法。软件项目的计划进度反映了......
2008-06-10 关键字：做好软件项目的配置管理
在软件项目实施过程中正确、有效地进行配置管理，需要进行科学合理的规划工作，并确定相应的执行策略。本文针对软件项目工作的特点，介绍了配置管理工作的一般步骤和注意事项。 ......
2008-06-01 关键字：软件配置管理 软件项目的先行者
软件配置管理是一门应用技术、管理和监督相结合的学科，通过标识和文档来记录配置项的功能和物理特性，控制这些特性的变更，记录和报告变更的过程和状态，并验证它们与需求是否一致。......
2008-05-30 关键字：
