WBS分解在软件项目中的应用
本文结合项目管理的WBS方法，对某系统集成公司的管线资源管理项目进行工作分解，旨在说明WBS方法对项目渐近明细和项目的计划方面所能起到的重要作用。......
2008-11-24 关键字：软件项目中的风险应对策略
风险规避是改变项目计划来消除特定风险事件的威胁。通常情况下我们可以采用多种方法来规避风险。例如，对于软件项目开发过程中存在的技术风险，我们可以采用成熟的技术，团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法......
2008-10-26 关键字：如何实施软件项目的过程管理
CMM过程管理体系描绘出了一个美好的软件过程蓝图，这个蓝图就像一座壮观的高楼大厦，但高楼大厦是一层层建造起来的，软件开发过程也需要一步一步建立。 ......
2008-10-25 关键字：软件项目中各角色的“沟通”的技巧
项目管理中时间、成本、质量、人力、风险、采购等很大一部分是与人的沟通、于人的管理，如何做好人的管理，如何组建一个成功的项目团队、如何在项目中发挥团队的所有潜力、如何与客户的关系日趋完善、如何做到让客户......
2008-10-16 关键字：突破软件项目实施困境
项目实施是一个软件项目的关键环节，实施好坏直接关系到用户满意度和项目收款。好多软件开发项目都栽在这个环节，项目一拖再拖，简直到了不可思议的地步。......
2008-09-23 关键字：软件项目中的“敏捷流程”
1991年秋，在美国勒海大学亚科卡学院的一份研究报告《21世纪美国制造业的战略：一个工业主导的观点》中，首次提出了敏捷竞争的概念。何谓敏捷（Agility）？对于企业而言，敏捷意味着企业能够在顾客机会......
2008-09-22 关键字：软件项目失败因素分析
软件开发是一项复杂的系统工程，牵涉到各方面的因素，实际工作中，经常会出现各种各样的问题，甚至面临失败。如何总结、分析失败的原因，得出有益的教训，对一个公司来说，是在今后的项目中取得成功的关键。 ......
2008-09-22 关键字：基于过程的软件项目实施方法
一个软件开发项目就是在规定的成本和时间条件下完成满足用户需求的软件产品的项目。也可以说项目的三个特性是：成本、进度和质量，其中“质量”表现为客户对产品的满意程度。当关于这些参数的预计值被确定时，项目通......
2008-09-21 关键字：
