薪酬实为企业的一种投资
薪酬，是一种对人力资源的投资行为，这改变了过去那种仅仅将薪酬看作成本的思维方式，更多的是考虑如何有效利用这种投资，对企业有限的资源进行有效的利用，使其投放在最有效的领域，发挥最有效的作用。企业要思考的......
2008-01-30 关键字：考量用人的成本与收益
领导的用人就像种瓜得瓜、投桃报李，领导者愈是能够发现、爱惜、尊重和使用真正的人才，他所得到的回报就愈是丰厚。当然，所谓“真正的人才”，不仅仅是专业技术人才，而更应该是具备潜质的人才。这样，才能在横向和......
2008-01-30 关键字：因事设人与用当其时
因事设人，每个人都有自己的特长和弱项，然而一个办公室或一个公司里的职务就是那么多，如果根据取长补短的原则给每个人安排一个职务，显然是不可能的。如果硬要安排，只能是形同虚设，更是浪费人力成本。所以，管理......
2008-01-30 关键字：企业年金：企业管理的得力助手
最近，广州一些大企业纷纷开始筹划建立企业年金制度，有的企业甚至在去年元旦就召开职工大会通过了企业年金实施方案。为了让公司的管理层了解企业年金，我们可以看看企业年金到底能帮企业做哪些事情。......
2008-01-30 关键字：剖析职业经理人的“角色扮演”
职业经理人，既不是老板，也不是项目经理，更不是行业中的领军人物。那么，职业经理人到底在企业中承担着什么角色呢，为此，笔者上海市商业企业管理协会的驻会副秘书长方彭君和上海大学上海经济管理中心的开振南。他......
2008-01-30 关键字：人力资源提升：企业员工培训也需再造
在这个关键时期，成功的公司要解决两个问题——一个是对最有竞争力，更富生产性的管理人员的需求；一个是把办公室与教室连在一起。 ——[美]约翰·奈斯比特......
2008-01-30 关键字：新经济时代的新人力资源战略
专家型组织是新经济的主导性人力资源战略。新经济是以数字技术、网络为平台，以高新技术产业为体并带动其它产业升级的经济体系。新经济中，技术变化快、市场成熟快、竞争水平高，企业趋向同步发展与同步作业最大化。......
2008-01-30 关键字：平衡计分卡（BSC）漫谈 （下）
在选择考核指标时，首先要注重保持与企业战略规划的一致性和可行性，所提出的指标不但与企业中长期战略目标密切相关，还要与短期计划要求一致。 ......
2008-01-30 关键字：
