浅谈传统HR管理与现代HR管理区别
由于生产力发展、管理环境的不断变化，各种组织的人力资源整体水平的不断提高，使得人力资源的管理从传统的人事管理发展到现代的人力资源管理，并使得它们在管理观念、管理内容、管理的重心、管理的组织机构和管理的......
2008-02-29 关键字：基于战略和文化的人力资源管理
战略人力资源管理的提出赋予了人力资源明确的战略导向，使各个模块围绕战略统一规划，然而，其更多地只是给人力资源各模块灌输功利性战略指引。从预测实现战略阶段性目标的人才需求到晋升通道的设计，绩效至上的战略......
2008-02-29 关键字：企业如何建立完善的绩效管理体系系统？
一般来说，优秀的绩效管理体系可以帮助企业实现它的战略目的和管理目的。执行企业战略的主要方法之一是首先界定为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么，然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统，从而......
2008-02-29 关键字：好马还需配好鞍—eHR和HRMS项目顾问面面观
以先进的人力资源管理理念为向导而开发的人力资源管理系统(HRMS)和eHR作为人力资源管理的一种有效工具，在竞争日趋激烈和市场变化无常的今天，越来越受到业界和广大客户的重视。为了提高企业的人力资源管理......
2008-02-29 关键字：综述：eHR席卷而来
管理大师杜拉克在《新时代、新组织》中指出：“未来的企业将是一个大部分由专业人员组成的知识型组织，必然会走向以信息为导向的组织结构。”促成这种趋势的主要力量，除了劳动人口结构的改变，以及经济需求......
2008-02-29 关键字：“人 事 外 包” — 人 力 资 源 的 必 经 之 路
随着企业对人事工作的不断认识，及人力资源中介机构的迅速发展，“人事外包”这一当前国际流行的思潮也来到了中国，人事外包服务是否能在中国找到生存发展的土壤？这一切，我们拭目以待。 ......
2008-02-29 关键字：现代HR管理价值链
美国哈佛大学教授马可˙波特（Michael Porter）在其文章中，及哥伦比亚大学（Columbia University）在其对15个已开发国家，1600余位专业经理调查中均显示，企业经营......
2008-02-29 关键字：IT服务管理细说IT成本管理的实施过程
成本管理在实际实施过程中一般分三个环节，一是计划阶段，主要是为实施IT会计做准备，制定IT会计系统及核算体系计划，并对实施IT会计进行可行性研究。这一阶段一般耗时3-6个月，IT组织的规模越大......
2008-02-29 关键字：人力资源管理的转型与新模式-台积电人力资源组织转型的过程与经验(1)
台积电通过短短的13年跃升为台湾的标杆企业，在全球经济中，亦是一家深具影响力的世界级公司。四年前，董事长张忠谋先生提出了台积电从制造导向转变为服务导向，以作为客户的虚拟晶厂的定位，致力提供全方位的服务......
2008-02-29 关键字：
