薪酬制度：发动机or破坏者?
如果有人希望知道，在公司薪酬制度设计中和执行的时候，发生了什么问题或潜伏着什么与设计者事与愿违的苗头，“薪事重重”是一个开始的好地方。虽然薪酬制度只代表一小部分公司人力资源管理活动，但它始终展现出......
2008-02-29 关键字：裁员是否理所应当地成为企业降低成本的首要工具？
一直以来，很多企业都把裁员作为其降低成本、减少运营风险的首要手段。为什么企业会理所应当地认为裁员是最有成效的降低成本和运营风险的工具，其实这也很容易可以得出结论的，因为人是企业流通性最强的因素、资源......
2008-02-29 关键字：人力资源五力模型 企业可以以外力打造内力
企业所使用的资源有多种，但“一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用”，因此，“人”才是其中最宝贵的资源，这一点已经得到了普遍的认同。基于这样的共识，人们已经认识到，“管理的本质就是管人”，从......
2008-02-29 关键字：企业，你对员工忠诚吗
企业对员工的忠诚就是企业对员工工作和生活的真诚负责。如保护员工的就业稳定、给予合理的薪酬和福利、提增长才干的机会，帮助和促进员工个人发展等。......
2008-02-29 关键字：企业选人十大经典法则
台塑集团董事长王永庆就是一位爱才的伯乐。一次，王永庆在纽约遇到一位研究生物化学的中国人，直觉告诉他此人能有所作为，于是邀请此人去台塑工作。此人姓包，面孔黑黑，身材矮胖，王永庆开玩笑地问他是不是宋朝......
2008-02-29 关键字：中美德人力资源最新发展的比较
随著全球化一体化的加速，人才的争夺也成了世界经济发展的重要一环。美国本土在吸引外国人才，美国企业本身又在中、印等国投资，吸引当地人才，这对中国本土企业是巨大的挑战。人才是否充足，对中国经济发展能否......
2008-02-29 关键字：职权分配：平衡与效率
有效的职权分配建立在战略导向的管理模式与组织结构的基础上。效率是职权分配的终极目标，平衡是基于效率导向的平衡。从这个角度看，效率与平衡并非是职权分配过程中的两个并列的因素，而是存在逻辑关系的。......
2008-02-29 关键字：帕累托定律在人力资源管理中应用
在人们的心理中通常有着这样的直觉：对一件事而言，所有的原因大致上是一样重要的；对于一个商家而言，所有的顾客都一样重要，都需要关注；对于一个企业而言，某一范围内的所有员工大致有同等的价值；所有的生意......
2008-02-29 关键字：简单的HR管理原则
一位友人曾说：“天下之乱，在于吏治不修；吏治不修，在于人才不出。今天的中国企业不是人才不出，而是出而无路。现在仍然如此，有效选拔人才的渠道应该建立了。” ......
2008-02-29 关键字：期权薪酬：看上去很美
员工对期权薪酬的未来潜在价值的预期其实并不像公司设计时想象得那么乐观。原因很简单，员工会发现，他们是用现在的工作来换取长期无法获得的回报，甚至根本就得不到这些回报，而且他们通常都不清楚自己如何能够......
2008-02-29 关键字：
