激励机制：员工激励的秋千效应
下面介绍一下激励机制中的员工激励的秋千效应：激励在管理过程中很少是周期性的（也有例外，如季度奖励），其激励幅度也一般不会相同，并且往往都在某个瞬间完成。考虑到从理论上，可以将某一次的激励到下一次激励的......
2007-12-21 关键字：微软亚洲研究院:不按常规出牌
今年7月，当Google中国工程研究院刚落户清华科技园科技大厦后不久，微软亚洲研究院在中关村希格玛大厦5层的办公室马上开始全面装修以容纳更多的员工——成立近八年的微软亚洲研究院计划招收300名员工以及......
2007-12-21 关键字：管理者谈判哲学
谈判是一个非常普遍的概念。就像人们对于美的理解一样，如果概念越普遍，其内涵往往就越丰富。为了进一步提炼和理解谈判过程的原则，实践者往往会以不同的谈判理念和哲学进行谈判。其中，最流行的是以下两种理念：......
2007-12-21 关键字：你的企业需要的到底是什么？
最近企业界最热门的词汇大概是战略规划、企业文化、人力资源，一说起咨询都离不开这几个范畴。很多的咨询公司做咨询几乎都是从这几个范围入手，拿出一大堆的成功案例。比如说：某某世界五百强企业都是因为有......
2007-12-20 关键字：一个笑话引发的管理思考
曾经看到这样一个笑话：一个美国人到德国去旅游，德国一家旅游公司派了一条名叫“业务员”的狗，这条叫“业务员”的狗兢兢业业，认认真真，带领美国人游遍德国，给美国人留下了深刻的印象……两年后，美国人再次......
2007-12-20 关键字：什么是教练技术课程
自2月份培训部组织了教练技术第一期课程之后，受到了广大员工的关注和好评。也有一些员工对教练技术不是很了解，现将教练技术的有关疑问做一个解答。 ......
2007-12-20 关键字：“爬坡人才”与“空降兵”
偶有闲暇时，笔者以收看中央二套的节目作为放松，其中《绝对挑战》栏目让人颇感兴趣。这档人力资源栏目，通过层层环节的设置为企业寻找所缺岗位的最佳人选。观众既可以通过它了解各知名企业对于人才需求的定义，又......
2007-12-20 关键字：争夺人才 早字当先
去年秋天，一场如火如荼的竞赛席卷了美国6所高校。由商学专业本科生组成的4人小组为收益的最大化展开了较量—— 他们使用的是“虚拟资金”，而不是真正的钱。这是美林公司举办的“证券投资挑战赛”的一部分，旨在......
2007-12-20 关键字：企业组织化：迷途该返
中国目前有相当多的企业在经历着一个称之为“组织化”的阶段，或者说是由“做生意”到“做企业”，到“做事业”的转变。典型表现举例：开始较大规模地聘请外部职业化人才或经理人；明确治理结构，划分层级和汇报关......
2007-12-20 关键字：
