老手CIO经验谈 如何彰显IT价值
本文作者是一名有着25年丰富经验的IT人士，他从企业CIO的角度介绍了一些切实可行的方法，使CIO们既可以制定切实的IT预算以避免项目的资金负担，又能够彰显其IT项目的价值。......
2009-02-18 关键字：CIO成长需要良性的发展环境
如何为CIO部落建立一个良性的发展环境呢？调查显示，83.63%的被采访者认为，最重要的是全面制定适合我国的有关信息资源管理方面的政策和法律。 ......
2009-02-18 关键字：CIO管理：驰骋商场的游戏艺术
越来越多的企业家们开始和部队军官交流成功与失败的经验，希望借此获得战略思想方面的启发。这一点都不奇怪：长期以来，军队这个注重战略及其实施的群体，为前沿的管理学领域贡献了大量从实战中获得的管理经验和教训......
2009-02-18 关键字：美国政府CIO制度对我国的启示
从国内外的实践来看，政府CIO制度给我们带来的，绝不只是一个新的名称或岗位。美国是最早提出和实施政府CIO制度的国家，实践和教训都比较多，近年来，我们对于美国政府CIO制度进行了跟踪研究，从理念和体制......
2009-02-18 关键字：制造企业变废为宝五步曲
越来越多的企业正寻求利用Oracle管理软件来帮助他们管理、执行和衡量他们的绿色计划。甲骨文全面的解决方案帮助制造企业实现了环境目标，同时从他们的核心运营中产生最大的企业和股东价值。......
2009-02-18 关键字：信息化时代企业资产怎么管？
在IT系统中，硬件和软件会随时间贬值，而由这些硬件、软件工具创造的信息资产却会不断增加。认识到对这些资产的有效管理和合理开发利用，是企业获得新的竞争力的基础。 ......
2009-02-18 关键字：
