CIO运用商业智能如何不再被动？
IT管理往往是非常被动的，IT经理们不仅仅只是对每日变化的IT挑战作出反应，而是要提升企业的效率，以获取最大的商业价值宝贵的IT资产。 ......
2009-02-15 关键字：ERP建设 CIO如何选择咨询顾问？
ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程，应用实施涉及从制造到物流每个经营环节，从高层领导到底层每个员工，实施工程的组织工作是非常繁杂的。 ......
2009-02-15 关键字：CIO关注：部署SaaS型CRM需要多久？
实施一套SaaS CRM系统耗时几何？有的答案是若干天，有的答案是若干小时。著名开源CRM软件公司SugarCRM Inc.的产品营销总监Martin Schneider表示。 ......
2009-02-15 关键字：CIO决策：企业信息化 关键在选择
企业信息化，关键在于选择。不同的阶段、不同的企业实际、不同的重点需要，对应不同的IT投资、不同的信息系统，以及应该着眼于实际效用的“细啃”还是实干。 ......
2009-02-15 关键字：CIO如何走出IT预算迷宫？
CIO与CEO之间就像隔着一道IT预算迷宫，一旦IT预算大盘子定下来，作为CIO，为了达到预期目标，如何将IT预算进行细分，怎样细分才最合理？而CIO与CEO之间的这道迷宫又将如何走出去？ ......
2009-02-15 关键字：台湾CIO：同根不同城 在大陆如何思变?
在大陆的CIO 最大的问题并不在技术，而是在于如何去了解当地的生活背景，去体谅这种生活环境下所蕴育出来的技术人员的作为，从而融入环境中并发展出属于特有的技术管理模式。 ......
2009-02-15 关键字：企业信息化目标不清难为CIO
想搞信息化建设，却不告诉软件厂商你的需求是什么，也不介绍清楚你的现状甚至不让调研当然不行。只有作为主体的你知道你的需求，才能达到共赢。 ......
2009-02-15 关键字：
