在当前的ERP实施过程中很多提到BPR(业务流程重组)和BPI(业务流程集成),也就是流程管理的问题,最多的一个说法是不做BPR做ERP肯定不能成功,所以导致一大批公司花钱去做流程管理。但是做的结果怎......
2007-11-05 关键字:雷正是东莞一家纸品厂的总经理,他到这家港资民营企业上任不久,而他现在最为重要的任务就是让企业顺利实施ERP。在此之前,他已在两家企业担任过总经理,并在任职期间都有一个同样任务,为企业实施ERP,进行信......
2007-11-05 关键字:前言:4月初的下午,采访了SAP B1产品区域代理――博尚科技(武汉)发展有限公司的总经理邱森先生,在访谈过程中邱总谈了很多真实的感受,也为渠道的发展提出了很多很好的建议,他的率真、他的执着、他的激情......
2007-11-05 关键字:正如曾获诺贝尔经济学奖的美国著名管理学家赫伯特·西蒙所说:“决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。”决策的正确与否,无论是对于企业经营而言,还是对于那些做决策的管理者而言,其重要性......
2007-11-05 关键字:IT厂商对于渠道的争夺,历来是IT市场竞争中的主旋律。以前主要集中在PC和配件领域的渠道争夺的“战火”,在2006年也开始“烧”到了ERP管理软件市场。随着终端用户对ERP产品认知的成熟,再加上产品的......
2007-11-05 关键字:虽然各个厂商都希望自己的渠道策略与众不同,但是今天看来,大家调整来调整去,渠道架构、管理模式等诸多方面不是越来越“不同”而是越来越“相似”。这也是产品高度同质化带来的必然结果。本来,一个公司的渠道架构......
2007-11-05 关键字:ERP进入中国走过了一个从盲目追捧到逐渐理智看待的过程,人们对ERP的认识也在逐渐加深,ERP项目的实施也不再仅被视为一种企业信息化的工具而实施,它融入了更多BPR、SCM、CRM、知识管理、企业文件......
2007-11-05 关键字:许多用户在面临ERP选型的时候存在诸多困惑,那么我们先看一看这些ERP软件属于怎样的档次,它们的划分标准是什么。市场上的ERP软件按一定的标准可以划分为5个档次......
2007-11-05 关键字:这个案例带给我们两个重要的启示: 一是把选型工作作为一个独立项目进行运作和管理; 二是明确对ERP提供商的九大需求。 笔者所在的单位是一家有四十年研究、设计、制造牙轮钻头历史的石油机械厂。虽然,经过几......
2007-11-05 关键字: