解析导致ERP失败的十大“祸首”
执行一个大型的ERP项目，其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。舆论认为大部分ERP项目的结果与预期的大相径庭。这些项目或者是不能达到可衡量的商业利益，或者更糟糕，有可能......
2007-11-05 关键字：正航软件全国技术支持副总林华荣专访
现今的ERP市场，群雄逐鹿。也可以说是三大阵营的PK，一、以SAP为代表的以管理理念为主导的国外方阵；二、以南金蝶、北用友为首，大陆本土滋生的以财务为核心的方阵；三、以制造流程为核心的正航软件、神州数......
2007-11-05 关键字：ERP实施堪比西天取经，就看能否抱得真经归
毋庸讳言，信息化这事儿不容易，对于广大中小型企业来说就更难：时间紧任务重，兼有许多绕不过去的关键环节，细究起来并没比当年唐僧西天取经轻松到哪儿去。问题在于：唐僧他们几个虽然经历了九九八十一难，但最终还......
2007-11-05 关键字：ERP系统对企业生产管理过程中的作用
生产管理是ERP系统的核心部分，但对生产究竟可以管到什么程度，各厂商就各有看法和做法，目前市场上多数ERP产品中包含有计划管理和物料管理。......
2007-11-05 关键字：渠道共赢——ERP市场的成功之路
从历史里翻阅，每个新体制、文化到技术的建立都会经历些深刻的政治、经济和社会的变革。而如今的ERP市场，也正如那段坎坷的历史时期，在每个ERP厂商与市场间也发生着这样的变革，从产品、销售到最后的服务，渠......
2007-11-05 关键字：杭钢ERP系统的PM模块应用
随着企业的发展，实现企业信息化管理，提升管理水平，进一步挖掘企业的潜在能力，已成为企业的主要工作目标，杭钢2002年11月启动ERP信息工程，2004年2月顺利上线，运行ERP至现在，设备管理系统已经......
2007-11-05 关键字：从系统集成到ERP代理 痛并快乐着
“以前都是我们到处求着请别人吃饭，现在是客户纷纷请我们吃饭。”这是重庆同润公司从系统集成转到做ERP软件代理以后，总经理张强半开玩笑讲的一句话。......
2007-11-05 关键字：石钢实施ＥＲＰ的做法和体会
近十年来，石钢公司坚持“边缘－精进”发展战略，加快结构调整，已经由普钢企业转变成为汽车专用（钢）高级棒材生产企业，生产经营和建设实现了跨越式的发展，信息化建设伴随着企业的发展也取得了长足的进步。尤其是......
2007-11-05 关键字：
