ERP选型指南
随着企业信息化进程的推进，ERP软件成了众多企业的选择。但基于“上ERP找死，不上等死”的老话，企业在ERP选型的时候真是战战兢兢，先是成立选型小组指派专人负责，而后调研、参观、商务谈判一步一......
2008-02-29 关键字：该如何选择ERP？
随着我们国信息化号角的吹响，众多企业已经认识到，引用先进的信息化管理，成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然，面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异，为正面临着信息化革命的中小型制造业......
2008-02-29 关键字：寓言实施ERP系统“十四顶帽子”
从前，有个人买了块布，去找裁缝做一顶帽子。他说：“用这块布做一顶帽子。”裁缝看了看布，说：“没问题。”那人听裁缝回答得干脆，又看了看布，觉得做一顶帽子还有得多，就问裁缝：“那如果做两顶呢?”裁缝......
2008-02-29 关键字：企业如何编写ERP实施 方案
提供给客户一个完整的软件交付过程管理方法，即ERP实施方案，明确实施的范围、组织、策略、计划、实现方法、交付标准、风险控制等，让双方项目团队很清晰知道什么时候做什么事情。简单地说，实施方案的目的是：......
2008-02-29 关键字：项目管理手记(十)论IT咨询在ERP项目实施细节中的体现
目前在信息化领域内，有一个说法是：中国目前没有真正的第三方，做IT规划的咨询顾问实施上都是在帮某个厂商说话的，目的就是为了促成这笔生意，所以无论如何要站在厂商这边。也正是因为如此，目前IT咨询的独立性......
2008-02-29 关键字：ERP项目 管理感悟
古今成大事业、大学问者，必经三种境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。”、“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”、“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。后人归之为：知、行、得三境界。......
2008-02-29 关键字：SAP实施 与控制
目前有许多组织在使用德国SAP企业级集成系统以满足发展的需要。在意识到ERP的高风险和高失败率的威胁后，一些组织开始借助于项目经理，以评估和减少与SAP应用相关的风险。 ......
2008-02-29 关键字：电子企业应该如何选择ERP？
首先，考虑产品的适用性。由于ERP在电子行业应用广泛，因此，有些电子厂商的误区之一是认为任何一家ERP厂商的产品都适合其应用，从而在引入ERP时不会去深入考察各类ERP产品。实际上，有经验的厂商会......
2008-02-29 关键字：
