实施6西格玛,具体而言就是在实施一个个6西格玛项目。在组织中实施6西格玛成功与否,关键就看这些6西格玛项目能否取得成功。由此可见,项目管理对6西格玛的实施具有至关重要的作用。有效的项目管理工具和技术,......
2008-06-18 关键字:在一定资源如时间、资金、人力、设备、材料、能源动力等约束条件下,对一个有既定目标(质量、投资、进度)要求的一次性任务进行计划和控制的过程谓之曰项目管理。笔者从1989年开始接触项目管理,总的说来,笔者......
2008-06-17 关键字:在大多数的项目中,如果你发现你需要更多的资源,你告诉你的发起人,如果需要的话还要调整预算和进度表。但是,在一些项目中,你不会有更多的时间。在这样的情况下,项目经理必须确定项目的风险在哪里,并且有一个计......
2008-06-17 关键字:前辈的经验告诉我们,如果在项目管理的精义中做到一项的项目经理,几乎是90%都可以胜任;如果在项目管理精义中做到两项的项目经理,大概不会超过50%;能够把项目管理的精义都能做到的项目经理,最多只占10%......
2008-06-17 关键字:软件行业从20世纪60年代开始操作系统的研发,到20世纪90年代中期行业快速发展。从原有的作坊式开发到目前团队协作完成,从早期的技术力量竞争到现有的项目成本控制竞争,从面向结构到面向对象再到面向服务架......
2008-06-17 关键字:有时候"拒绝"和"承诺"同样重要,特别对于忙碌无比、身兼重任的项目经理来说。因为经常需要摆平老板、客户、下属等各种复杂关系,如果事事都答应,总做"老好人"、试图面面俱到,结果倒可能弄巧成拙,毕竟每个人......
2008-06-17 关键字:目前,在传统行业实行项目管理已很普遍,而在信息系统集成行业,人们越来越认识到实行项目管理的重要性。由于信息产业的技术含量高,信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处环境变化快速、人员流动频繁......
2008-06-17 关键字: