软件项目管理你做了吗？
随着中国加入WTO后，对国内的软件业带来了机遇和挑战;为软件行业注入新的活力。但细细一想，其实所带来的更多的是挑战。挑战不单是开发中的技术水平问题，更多的是软件项目管理的问题，笔者就几个方面来谈谈。......
2008-09-09 关键字：项目管理各环节实践经验
开始做项目是一件令人激动的事情，项目组的每个成员都面临着新的机会和挑战。但同时也多少有些令人不安，大家都会考虑这样一个问题："我们如何按时完成一个高质量的项目?"因为在项目开始之前往往存在许多不确定的......
2008-09-09 关键字：信息化项目成败的判定标准
根据美国Hackett公司的一项调查发现，只有37%的信息化项目在计划时间内完成，只有42%的信息化项目在预算内完成。那么如何去定义信息化项目的成败?如何分析项目存在的风险?如何进行有效的项目管理?以......
2008-09-09 关键字：渐变中的项目管理
从IT集成行业来看，项目管理的成功引入意味着集成商的核心竞争力得到了更有效的提升。而对客户所言，项目管理则是其衡量集成商优秀与否的重要考核标准之一。......
2008-09-09 关键字：项目管理五大过程组有感
IT系统集成行业怎样有效实施项目管理呢?《计算机信息系统集成项目管理实践》告诉我们要有效管理一个项目要按以下五大过程组来管理，即：启动过程、计划过程、执行过程、控制过程及结束过程。下面结合我单位所做过......
2008-09-09 关键字：步步为“赢”管理项目
传统上，衡量一个项目是否成功实施的标准是“按时、不超预算和准确”。现在，这种标准已经太局限了。新的标准除了这些，还包括“实现预期收益、赢得股东的支持和企业的采纳”等。这些标准说起来简单，但做起来绝非易......
2008-09-09 关键字：国际项目管理的发展特点及对策
项目管理是一种特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来，随着国际、国内形势的发展，这类任务越来越多，人们对项目管理的呼声越来越强烈，专业界的活动也日益频繁。......
2008-09-09 关键字：了解项目信息，制定项目计划
项目合同签定以后制定项目计划的工作非常重要，好的计划是成功的一半。但是所花费的时间应该尽量缩短，以期项目尽快进入受控状态，并为以后的实施阶段留出充裕的时间。需要注意的是，由于项目本身的特性使人们一开始......
2008-09-09 关键字：
