像管理自己一样管理团队
如何建立起一支高效的团队，并有效的管理团队，一直是IT项目经理津津乐道的一个话题。任何一个IT项目经理对此都有自己的一番不同的见解，都会根据自己团队的特点，依据项目经理自身独有的管理艺术，向着自己认为......
2008-08-11 关键字：规避领头羊危机，让开发项目如常转
如何才能确保一个软件项目能够圆满完成？王东兴从多年软件开发经验中总结：“决定一个项目成败最关键的因素，是人”。但是，在软件项目、软件工程的讨论中，关于人的讨论往往淹没在技术、方法、框架、过程等话题的口......
2008-08-10 关键字：小公司如何做项目管理
在此我想简单谈谈我对适合小公司的项目管理方案的一些想法，所谓基本适合就是80%适合，我要是说100%适合那我是在扯淡，另外20%怎么办？那就像06z所说的那样，靠经验这个王道。 ......
2008-08-06 关键字：信息化项目实施过程中 14种常见管理问题
数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验，有许多IT部门都在不断重复着一些错误............
2008-08-06 关键字：超越Just Do It，5S法则保证项目进度
一旦项目开始运转，拖慢进度的方方面面便随之产生——功能蠕虫（无法掌控的功能需求）、项目变更、团队关系失调等。本文则阐述了解决这些问题的办法。......
2008-08-04 关键字：项目管理过程中如何正确地进行范围管理
项目管理过程不从确定项目开始，也不随着项目计划完成而告终。你必须要在项目管理过程中使用范围变化管理，如果你不善用此一技巧，那麻烦将是不可避免的。......
2008-07-30 关键字：项目管理应遵循的八个经验
现在许多企业都很关心项目管理的应用，希望能够通过项目制来管理企业，这是一种趋势。“IT项目经理不是学出来的，而是干出来的”，话虽如此，但没有学习而埋头只顾“干活”往往事与愿违。 ......
2008-07-30 关键字：浅谈需求驱动的项目管理
IT行业直到现在，如何管理好软件项目还一直是大家讨论的话题，这是因为软件项目失败的太多。就中国目前很多软件开发团队的实际情况来看，从某种程度上来说，错误的使用和依赖两个软件来管理项目是项目失败的一个重......
2008-07-29 关键字：项目管理和质量控制之开发过程控制
项目来源通常可区分客户合同项目、内部产品更新换代。客户合同项目由于受到客户直接约束，有固定的工期，而且需求往往很不稳定，很多时候客户只指定一个大概的需求范围，由开发商在应标的时候列出能实现的功能需求、......
2008-07-25 关键字：
