初为项目经理,你应该怎么做?
最近倍感轻松,因为负责的项目已经正式上线了.回顾这1年半的时间,真是酸甜苦辣,五味俱全.先来说下我们的项目,费用大概加起来接近300万,项目分为3个Phase,历时15个月终于正式结束了.所以在此回顾......
2008-09-11 关键字：FOXPRO在三峡工程信息管理中的应用
三峡工程是世界级的巨型工程，专业门类多、技术复杂、信息管理工作量巨大，必须使用MIS系统对信息进行收集、整理、存储、统计、分析、制表。几年来，我们先后用FOXBASE、FOXPRO编制了《工资管理系统......
2008-09-09 关键字：如何评价项目的整体状态
先考虑客户满意度，领导最关心的客户满意度，只要客户满意，领导们就不会有事，所以准备从评价客户满意度入手。想了几天，客户满意度也不能简单的以满意，不满意等指标来写，而应该体现为一些数值。......
2008-09-09 关键字：软件项目管理常见问题及解决方案
软件行业是一个极具挑战性和创造性的行业,软件开发是一项复杂的系统工程,牵涉到各方面的因素,在实际工作中,经常会出现各种各样的问题,甚至面临失败。如何总结、分析失败的原因,得出有益的教训,对一个公司来说......
2008-09-09 关键字：五种丑陋的项目管理
通常我们考虑项目管理的时候，主要考虑范围，时间和成本。完整的项目管理，或者说真正的项目管理，是在项目相关的5个因素中寻求动态平衡。这五种元素是：范围，时间，资源，质量，风险。好的项目经理会均衡考虑这五......
2008-09-09 关键字：洗尽铅华的项目管理真谛
项目管理的理论体系很多，对项目管理的理解也各不相同，各种组织的最佳实践模型更是数不胜数。那么，我们在实际的软件开发过程中该如何选择，如何应用呢?......
2008-09-09 关键字：项目管理成功的关键原则和办法
项目经理必须关注项目成功的三个标准，简单地说，一是准时;二是预算控制在既定的范围内;三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。......
2008-09-09 关键字：项目管理的基本职能
项目计划就是根据项目目标的要求，对项目范围内的各项活动所作出的合理安排。它系统地确定项目的任务、进度和完成任务所需的资源等，使项目在合理的工期内，用尽可能低的成本和以尽可能高的质量完成。......
2008-09-09 关键字：项目管理人才的培养与开发
当今世界，知识越来越成为提高综合国力和国际竞争力的决定性因素，人力资源越来越成为推动经济社会发展的战略性资源。要不断满足人民日益增长的物质文化需要，实现国家现代化的目标，必须全面提高全体人民的科学文化......
2008-09-09 关键字：项目管理中的创新智慧和创新文化
本文认为项目管理同样要有创新，这与规范化、标准化并不矛盾。创新不是只靠少数人的聪明脑袋，需要培育组织的创新文化和群体的创新智慧。文中提出了项目领导人要为创新限定约束边界、适当分权、设定创新空间、避免过......
2008-09-09 关键字：
