完善项目管理，同步变革先行组织管理环境
很多工程公司，培养了大量项目管理人员，编制了一大堆项目管理制度，而且在“执行力”上也很强调，但是项目管理水平还是很难提高？生产协调、进度和效益等问题还是得不到有效解决，其原因何在？上海复斯管理咨询公司......
2009-03-09 关键字：管理者的三大悲哀
一个成功的管理者应该学会强制权力、奖赏权力、合法权力、专家权力和感召权力这五种权力的综合运用，在使用组织赋予的权力的同时，不要忘了个人专业能力的提升和个人魅力的修炼。......
2009-03-09 关键字：项目管理渴望规范化
规范制度是一把双刃剑，用的好，获益匪浅，用的不好，无疑是给自己准备的带刃的剑。实际上，规范也好，制度也罢，都是服务于管理者与被管理者的，而且是要有效组织生产关系，提高生产力的。那么，对PM而言如何去制......
2009-03-09 关键字：项目过程和项目管理有什么不同
从学科领域来说，项目过程是项目管理的一个分支。项目过程研究的是模型（如ISO质量模型）、项目过程中的数据等方面，总结、归纳出可以指导项目顺利进行的规律！......
2009-03-09 关键字：我看矩阵式IT项目管理
近些年逐渐流行起来的矩阵式项目管理，似乎最有希望克服单纯的项目管理或单纯的部门管理的缺点，让项目管理扬长避短，再跨上一个新台阶。在技术风险较高的IT项目管理中，更是成了一个时髦的名词。......
2009-03-09 关键字：项目管理的一块基石——WBS透析
WBS（工作分解结构）是Work Breakdown Structure的英文缩写。WBS的基本定义 ：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作......
2009-03-09 关键字：项目管理当中的KM：项目的知识管理
项目的知识管理关注的是项目级别的知识管理，包括项目的工作产品、人员的交流与沟通、开发经验的总结、个人知识的收集和整理等内容。在软件项目的全生命周期中推行知识管理的概念和方法，对提高团队的知识技能，提高......
2009-03-08 关键字：项目管理当中的KM：组织的知识管理
组织的知识管理更加关注整体能力的提升，更加重视组织规章制度、方针原则的制定。通过这些途径，使得组织成员都能按照要求来处理问题，进而形成团队合力，提高整个组织的协作能力和项目管理水平。......
2009-03-08 关键字：项目管理当中的KM：个人的知识管理
如何将有用的信息筛选出来，使其变成自己的知识，从而迅速提高个人能力;如何为他人提供有价值的信息和经验，进而使团队能力和项目的管理水平获得提升，成为软件从业人员需要面对的重要问题之一。个人知识管理作为上......
2009-03-08 关键字：10个让人受益的管理原理
10个让人受益的管理原理：1、彼得原理；2、酒与污水定律；3、木桶定律；4、马太效应；5、零和游戏原理；6、华盛顿合作规律；7、手表定理；8、不值得定律；9、蘑菇管理；10、奥卡姆剃刀定律。......
2009-03-08 关键字：
