企业级项目管理软件的发展趋势
对于一个大企业/集团而言，项目主要涉及两大类别，一类是研发、生产和交付类主营业务项目，另外一类是改善企业运营管理而实施的IT项目（如实施ERP、PDM、CRM、PM等IT项目）。因此作为企业级项目管理......
2009-03-04 关键字：浅谈项目管理过程中的水平沟通
我们经常看到一种现象，项目经理满头大汗，需要支持的时候没有人支持．这到底是为什么？原因是项目经理面临的问题是水平沟通，而不是垂直沟通。......
2009-03-03 关键字：项目管理应遵循的八个原则
项目管理是企业管理之基、效益之本，当前，项目管理失衡、创效能力不足等问题普遍存在。从实践经验看，项目管理优劣决定了企业效力与可持续发展能力。项目管理优，则企业强大兴盛、政通人和;项目管理劣，则企业动力......
2009-03-03 关键字：突出重围：IT企业的项目化
在变化日益加剧的商业环境中，每个IT企业都是一只被时代淘汰的浪潮所追赶的兔子。如果一个企业不重视项目、不能成功管理项目，对时代而言并无多大损失，但对企业而言则会丧失其生存的能力。IT企业的领导者必须由......
2009-03-03 关键字：缺乏沟通——项目管理的困惑
企业在实施CMM过程中，所遇到的阻力会来自于方方面面。增强正向的推进力，弱化逆向的阻力，对于过程改进的成功至关重要。为实现这一目标，企业各层面之间正确的沟通与协调起着决定性作用，这就需要对项目进行有效......
2009-03-02 关键字：做好项目知识地图 提高项目管理效率
整理知识地图大概分为三个阶段：第一个阶段：按照文件的内容对所有的文档进行分类，这样的分类遵守的原则是归集到一起的内容相似，本质相同，且遵守 MECE原则；分类的用途有两个：在传文档的名称中注明文档的分......
2009-03-02 关键字：软件企业不要被项目搞垮
在项目实施过程中合理解决好企业流程问题及软件的功能问题，是项目成功与否的关键所在，软件公司要想不被项目所累，就要妥善处理好以上各种问题，完全避免这些问题是不可能的，只能去尽量改善，这样才能有效控制成本......
2009-02-28 关键字：
