在经营管理中,总有一些行之有效的法则与秘诀值得我们去不断地去探寻。以下四条简单却容易忽视的四条管理定律,或许会对您的企业管理有所帮助。“烂苹果”定律。手表定律。彼得定律。认同定律。......
2009-03-25 关键字:从以往的经验中我们已经懂得合作设计时需要注意的五个基本因素。它们是明确分工,互相尊重,达成共识,相辅相成和好的流程。文中我们将会仔细的讨论这些因素,也作为我们在1997年CGDC的讨论的一份材料。......
2009-03-25 关键字:由于项目的独特性,项目常常没有可以完全照搬的先例,将来也不会再有完全相同的重复。即使我们认为的某些项目中的重复部分,也有各自的独特之处,任何教科书都无法替你面面俱到。因此,及时有效的项目总结,就是亡羊......
2009-03-25 关键字:从探讨信息技术与项目管理的关系人手,对国内外信息技术在电力项目管理中的应用现状作了一定分析,进一步论述了信息技术在本公司施工项目管理中的应用情况,提出了对施工项目管理信息技术应用水平的几点想法。......
2009-03-24 关键字:一般而言,在一个比较完整的沟通管理体系中,包含以下内容:沟通计划编制、信息分发、绩效报告和项目干系人管理。针对项目特点,结合公司的战略,我建议采用如下策略进行沟通管理......
2009-03-24 关键字:项目管理本身就是一个涉猎面很广,人际关系复杂,过程中要面对诸多矛盾和问题的一种综合管理体系,项目管理专家也是处理复杂关系和问题的专家,是需要在实践中千锤百炼才能锻炼出来。所以,多数人在做项目中感到很痛......
2009-03-22 关键字:财务会计、资产负债表、财务报告,成本分摊象X射线检查一样,可以看出公司经营的内部“骨骼”情况。但是心脏病、癌症和帕金森综合症这些常见死因不能使用X射线检查出来。营销失策和创新失败同样也只会在问题发生以......
2009-03-20 关键字: