漫谈软件项目管理
关于项目管理的领域涉及很多,文章就时间、质量和成本(TQC)进行了简要地阐述,主要因为这三个因素无论是客户还是开发商都很关心,而且相对来说管理这三个因素的成功案例和有效方法较多,见效也比较明显,本着循......
2009-04-21 关键字：软件项目管理中的“换人”策略
在项目管理过程中，应当客观的认识项目中的换人。换人不仅适合一般的项目成员，对于项目经理等重要岗位也未必不能替换。一个好的项目经理未必是一个全才，根据项目的环境和目标适当换项目经理，也许更能起到扭转乾坤......
2009-04-20 关键字：怎样做项目的专案计划
专案计划在整个软体发展过程中至关重要。这是因爲软体专案活动繁多，且活动之间相互影响，需要采用专案管理的方式进行管理，而专案管理的基础就是专案计划。......
2009-04-20 关键字：项目管理的质量文化
质量文化是指项目相关方在项目实施过程中所形成的质量意识、质量精神、质量行为、质量价值观和质量现象等“软件”以及所提供项目或服务等“硬件”的总和。质量文化所指的质量是广义的质量，包括项目或服务质量、过程......
2009-04-19 关键字：谈论项目管理之路——认知项目管理
随着对工作的熟悉，开始感知项目管理，感受到自己的工作是受约束的，在和一个小团队一起工作。模糊认识到项目管理要界定需 求，再设定分解子目标，最后通过一系列规范、要求来约束项目成员保证任务的达成。但是，对......
2009-04-18 关键字：项目管理中对项目时间的管理总结
时间管理首要任务是制定进度管理计划而不是活动定义，进度管理计划没有做为一个单独的过程定义，但是实际存在的做为项目管理计划的一部分，进度管理计划告诉你如何进行已经如果有效的管理和跟踪项目进度。进度管理计......
2009-04-18 关键字：软件项目管理之项目进度计划
有些项目负责人经常抱怨项目的进度无法控制，项目各阶段schedule无法设定，即使设定了项目也无法按既定目标来走。在我看来，这些都有其罪恶的根源，问题的关键是项目进度计划没有做好。......
2009-04-13 关键字：
