六大考评缺陷羁绊项目管理
由于很多工程公司对常规部门的考评和对人员的常规考评——可称为企业考评环境，还在继续“遗传”着传统考评模式的特征，使得对业务的考评权实际上还配置在常规部门;另外，同样因为考评环境的原因，部门领导与具体项......
2009-04-13 关键字：项目管理中如何有效的管理项目风险
风险管理被公认是项目管理的一个至关重要的组成部分。但是，令人惊讶的是，即使在这种重要性之下，实际运作中风险管理所得到的重视还是非常有限的。......
2009-04-12 关键字：项目管理之化无形为有形
软件与其他产业的产品不同，是看不见摸不着的逻辑产品。而项目经理要做的就是要将用户头脑中看不见摸不着的想法变成实实在在的软件项目。目标、范围、进度、质量、客户满意度都在你的计划中能体现出来。可以拿着计划......
2009-04-07 关键字：IT项目撞进死胡同 CIO如何借目标管理拯救
在IT项目实际管理中，经常会出现各种各样的问题，遭遇挫折甚至面临失败。在乱花渐欲迷人眼的IT项目管理领域内，IT项目经理们总是很容易被各种理论说服，被各种模型吸引，被各种模版包围。可是，对一个具体的I......
2009-04-06 关键字：温故而知新：软件开发项目管理梳理
软件开发项目是软件企业战略事业单位(SBU：strategical business unit)中纵向功能性组织和横向技术支持组织的联结点。而对项目而言，急需的不是设计方法，也非分析方法，当然也不是开......
2009-04-05 关键字：世界上最伟大的项目管理原则
米契尔拉伯福是一个从车间里成长起来的管理者。在长期的管理实践中，他一直感到困惑的是：当今许多企业、组织不知发生了什么毛病，无论管理者如何使出“浑身解数”，企业、组织的效率还是无法提高多少，员工、部属还......
2009-04-04 关键字：论信息系统项目的整体管理
信息系统项目的整体管理是项目取得全面成功的一个至关重要的前提和基础。通过项目整体管理，可以确保项目所有的组成要素在适当的时间有机地结合在一起，以顺利、成功地完成项目。这在本人所主持的某卷烟厂物流控制及......
2009-04-03 关键字：
