透过现状浅析IT行业项目经理的责权利
随着我国IT行业的日益发展和不断进步，各个IT企业已经开始陆续引进并开始实施了“项目经理制”的管理模式，即：按照其所负责行业或业务系统的不同，成立多个事业部（如：电信事业部、金融事业部、税务事业部……......
2006-07-03 关键字：软件项目管理的实质
软件项目管理的实质就是软件项目计划的编制和软件项目计划的跟踪控制，这里计划是项目成功实施的指南和跟踪控制的依据，而跟踪控制又保证项目计划的成功执行。本文以实例具体分析在软件开发过程中如何进行这两项工作......
2006-07-03 关键字：IT项目管理：问题、体系、方法
摘要：无论是在国内还是国外，项目管理的学科、技术和应用的普及与发展已经进入了一个飞速发展的时代，信息技术（Information Technology，简称IT）的发展又将IT项目管理推向了全新的应用......
2006-07-03 关键字：企业信息化应用软件项目失败原因分析
相对其他软件项目而言，应用软件项目失败的风险更大，其中有用户对自己需求认识不清、用人不当的原因，也有软件开发商开发能力不足，或者由于价格战，导致开发商动力不足的原因。 我国的应用软件产业已经走过了几......
2006-07-03 关键字：防止项目延迟的18条军规
1 详尽的需求分析 2 当面临项目开始时的问题时，您需要正视并处理这些困难和有争议的问题而不应该逃避 3 选择正确的技术 正确的技术能够使您有最大的机会在现有的人力条件下以最短时间按质量要求......
2006-06-30 关键字：如何做好一名软件项目实施人员
通过一年的软件实施，使我深深的感觉到，软件实施，其实并不是一件很容易的事，也许可算是一项挑战，很需要“明知山有虎，偏向虎山行”的信心和勇气。为什么这样说呢？因为，软件实施可以说是软件产品服务主线的一个......
2006-06-30 关键字：软件开发质量管理层次模型
本文对软件开发质量管理的层次进行了初步的划分，形成了软件开发质量管理层次模型，并对模型中的各个层次内涵做了简要说明。 1 概述 质量：一组固有特性满足要求的程度，指产品或服务满足规定或潜在需要的特征和......
2006-06-30 关键字：软件开发项目计划编制过程
本文简要说明了软件开发项目的计划的要素、计划编制过程、以及项目计划内容确定的一般过程。 一、项目计划的要素 根据PMBOK2000，项目计划可以包含如下要素： 1、 项目范围说明 项目范围说明阐述进......
2006-06-30 关键字：项目管理人员达到最高层所需八大能力
现在在项目管理领域中有一个新兴的全球趋势：企业正在为其项目经理们的发展进行大量的投资，同时，为他们提供了一条直通高级管理层的道路。 多年以来，升迁至企业最高层的途径只有一条：你必须进入管理层。企业管......
2006-06-30 关键字：微软资深经理人的项目管理经验
这是微软资深项目经理人Stephen Maguire的项目管理经验。软件开发和网站开发有极其相似的地方，我们可以从中学习领会许多知识。 第一章 有效团队的基础 1、专心改善产品 公司付工资给设计师，要......
2006-06-29 关键字：
