战略咨询_IT168

天下大势，分久必合，合久必分。这种分与合中，管理模式起到了相当大的影响。以三国为例，魏、蜀、吴分别代表不同的管理模式。蜀国靠兄弟三人结盟起家，是典型的家族企业，为血缘、结拜连接的亲情管理模式。魏国是典型现代企业，采取完全激励管理模式。

21日更新

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　众所周知，水电能源的开发，需要对水资源及对周边生态环境的影响进行详尽的研究和评估之后才能开始，规划和建设过程相当漫长。以自身的资金和管理优势投资并购其他水电企业，不仅可以提升被并购企业的价值，而且可为社会提供更多的绿色清洁能源。在BIVISION咨询的帮助下，长江电力做到了。

23日更新

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做为咨询师这个局外人，真正的去了解一个企业，我觉得是一件比较难的一件事情，因为很多企业的老板其实对自已企业的“家底”都不十分清楚。

09日更新

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由于二十冶归属于中冶集团，自己又拥有四个区域子公司和20多家分公司，二十冶的组织架构呈现小集团的模式。这个小集团的老国企采用了直线矩阵式管理模式，面对日益激烈的竞争、规模的不断扩张，二十冶需要寻求新的突破。

22日更新

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