行业观察

位于北京顺义区空港物流基地的奥运物流中心（OLC）总是一派繁忙，一辆又一辆棕色联合包裹服务公司（UPS）专用的货车载着比赛计分牌、体育器材等进进出出，穿着棕色工作服的UPS员工们奔走忙碌。

我朋友欢天喜地，心想：自己的网站以前一直排在关键词的第三页，今天怎么误打误撞被放到第一页了？遇上恩人了？有人在帮忙提高流量？左想右想，都想不出个所以然。

笔者简单认为，web2.0就是增加更多的互动性，参与的双方不再是一方给与一方获得，更多是种互动。信息的双向互动和参与、产出，以及由此引发的丰富的由各种需求所凝聚一起、采用各种刺激吸引方式吸引互动的新模式网站……

"我们必须作好所有事情都有可能变坏的打算"，奥运会全球信息技术（IT）合作伙伴源讯公司（Atos·Origin，下称源讯）北京2008奥运会首席集成官侯杰瑞（Jeremy·HORE）表示，而奥运IT的建设，最根本的一个工作，就是需要降低项目的风险和错误的可能性。毕竟，每届奥运会只会召开一次，不允许失败，更不可能从头再来。

从2002年盐湖城冬奥会开始，也就是互联网广泛应用之后，奥运会安全问题更成为关注的焦点。盐湖城冬奥会时，奥组委跟美国执法机关和相关安全公司合作，第一次正式地开始奥运会信息安全的保障工作。

ARC 顾问集团的最近一份报告显示：仓库管理市场的发展形势非常良好，每年增长速度都达到5%。投资仓库管理系统通常在两年之内就能够实现盈利。这就意味着所有的企业，包括中小企业，他们都能参与这项投资。

随着第29届北京奥运会的一天天逼近，对于专门负责奥运会信息系统搭建和运行的北京奥组委信息技术部，以及源讯、搜狐、联想等合作伙伴来说，大考已经近在咫尺。

根据系统的设计，解说员们在听到现场观众的欢呼前就可以收到系统传送的比赛结果，与此同时为电视机前观众进行解说。

通过自学SAP进入SAP咨询领域，相信是很多ERPer共同的梦想，那么如何跨过这道门槛呢？在这里我总结了些经验供大家参考。

随着移动通信技术和业务的发展，移动通信与互联网正在逐渐走向融合。计世资讯认为，中国手机庞大的用户量、3G的即将到来，都预示着2008年中国移动互联网市场将带来巨大的发展机会。

移动信息化，是指在现代移动通信技术、移动互联网技术构成的综合通信平台基础上，通过应用、服务及网络三个层面，实现管理和服务的移动化、电子化和网络化，向社会提供高效优质、规范透明、适时可得、电子互动的全方位管理与服务。

　　价值分配的形式可以是股红、奖金、工资、股权、津贴、福利、培训、社会荣誉等。由于不同的价值创造者承担不同的角色，因此其分配的形式也不同，另外对于同一个对象，为了达成不同的激励作用，采取的分配方式也不同。如对企业家，通常采用的分配方式有股权、股红、奖金、工资等。对一般劳动者，采用的分配方式有工资、奖金、津贴等。对于技术

　　除了自然增薪与减薪外（通过设置电脑程序），遇到如下情况要增减薪：在工作其间有突出的加减薪的事件出现时就须加减薪。相对而言加减薪是较慎重的事，在相对时间短或事件不突出的情况下，最好以奖金或罚款的形式处理为妥，奖金或罚款是一次性的，成本较低。

奥运期间，大量的国内外媒体将涌入北京报道第29届奥运会盛况，为满足媒体对移动通信的巨大需求，中国移动精心设计出一系列响应媒体快速传递数据、查询信息、移动办公工作特性的移动信息化方案，如Wireless Info、即拍即传、无线WLAN上网、WIMAX视频直播业务等。

国外媒体1月21日发表分析文章称，Sun之所以斥资10亿美元收购开放源代码软件公司MySQL，主要是为了进军Web2.0软件市场。

从本质上说，ERP不是企业管理，它仅是实现管理职能的一种工具，它的基本特征是高效率。但很显然，ERP系统会随着企业经营管理管理情况的变化、技术水平的变化、甚至厂商信息化战略的变化而变化。所以，我们分析，企业替换ERP系统的原因至少有几个方面。

若能够提供完整的产品线来解决各种企业问题更是一大优势，但若仅针对开放源码来看，一家大厂若能善用开放源码产品来销售其他软硬件，这方面所提供的营收机会肯定比单纯只是销售某一个软件的支持服务来得有利。

　　赵阳是一家企业的HR总监，随着公司业务迅速发展，HR部门的工作量越来越大，他感到力不从心了。赵阳开始提出e化HR的想法：一方面实现HR管理事务性工作电子化、流程自动化，提升HR管理作业品质和效率。另一方面也为管理高层提供数据及分析信息作为决策支持。

　　可口可乐瑞典饮料公司CCBS采纳了卡普兰和诺顿（Kaplan & Norton）的建议，从财务层面、客户和消费者层面、内部经营流程层面以及组织学习与成长四个方面来测量其战略行动。