行业观察

“我们的一年相当于普通人的七年。”一位IT资深人士感言，“人生如狗。”

有媒体声称，国内生产的MP3播放器65.6%不合格。其实，信产部只是对MP3播放器的声音指标进行了抽检，并不代表整机的不合格。

正如埃琳娜·马里奇娜（Elena Malykhina）在其《非典型手机服务》一文中所介绍的，MVNO指的是“移动虚拟网络运营商”（Mobile Virtual Network Operator）。越来越多的公司正在从电信运营商那里获得频率许可，然后将手机服务转售给客户，希望藉此促进客户的忠诚度，并增加公司的收入。在这些公司看来，MVNO所提供的远不止手机服务。他们寻求通过

UG具有强大的建模、装配、分析功能，但缺少动态仿真功能。因此，本文着重论述了利用UG/OPEN API、MFC(Microsoft Fundament Class)，及UG/Open MenuScript联合开发虚拟仪表动态仿真系统的方法。并以一个完整的应用实例对该方法加以说明。该方法在产品设计及评价中有重要意义。

通过有限元方法，对于含半椭圆表面裂纹的形状的变化规律进行探讨，与理论公式进行对比分析，获得了一种推导疲劳裂纹扩展形状变化规律的有效方法。

　　中国企业为什么要进行国际化？我们对几十家企业进行了调研，开拓新的市场和实现业务的迅速增长，几乎是所有被调查企业实施国际化战略的目的；其次是学习先进的技术和管理经验；此外，国内行业竞争激烈、分散业务风险和市场风险、突破贸易壁垒等也是这些企业国际化的主要动因。 　　问题是以什么样的方式、凭什么样的能力确保以上国际化战

信息化意味着高效率、高质量、低成本。它是我们建立和谐社会，推进城市化进程的必由之路，是解决居民身边问题的一条捷径。城市网络化管理信息系统的建立，给朝阳区的城市建设工作带来了前所未有的新气象。随着这套管理信息系统的建立，责任不明、效率不高的情况已经一去不复返。

朱剑岷 　　毕业于上海交通大学工业外贸专业,有着15年技术与管理从业经验。 　　自2000年4月加入携程旅行网以来,先后分管过技术开发、技术运营、机票业务、商旅业务等多项工作。 　　七年磨砺，他从一名技术总监成长为今天的业务运营副总裁

管理的目标是把复杂低效变成简单高效，这个解构的过程本身可能是复杂的、艰难的，但一旦你建立了简单化的新架构，你的企业享受到的，将是灵活、高效，而这，将是未来企业竞争的最核心竞争力。

防拷贝技术进退两难：要么成就一个最受欢迎的供应商，但是这样的单供应商体系无论对业界还是对公众都是有害的；要么形成另一种对业界和公众都同样有害的多供应商体系。

古语云：“治国无法则乱，守法而弗变则悖，悖乱不可以持国。世易时移，变法宜矣”。同样，企业经营也必须根据市场环境的变化不断调整相应的战略，以便在瞬息万变的竞争环境中处于有利地位，获得比较竞争优势，实现企业稳步、快速的增长，从2005年底优集系统(中国)有限公司（下简称：UGS）敏锐的捕捉到中国PLM市场的变化，开始了面向行业的战略变

升级并不可怕，可怕的是没有策略的升级。我们用这么大的篇幅报道Vista，目的也在于此。如果大家能从中获得稍许启示，则幸甚幸甚。

从低端的数据录入到尖端的车载导航技术，从做外包到做产品，上海畅想电脑公司走的路值得外包企业关注。

UOF国家标准成为了开放文档格式标准的第三股势力，文档格式标准三足鼎立之势也随之形成。

钢一期和二期信息化的范围覆盖钢铁企业经营管理的绝大部分范畴，实现了物流、资金流和信息流的全面集成。随着信息化的深入推进，一个真正数字化的石钢必将有力地支持“边缘－精进”的发展战略，实现石钢走高效率、低成本、专业化汽车专用钢之路。

　　创新文化的实现，是一个长期的持续过程。在企业建立创新文化的不同阶段，会出现不同的重点—最早的时候，你会发现企业可能在十个基因上有不同程度的缺失；而后来，则是在具体的执行上出现某些问题；再继续下去，障碍则可能会是如何使得整个过程有序地重复复制，这就牵涉到一个实际问题：企业是否有能力来适应因创新带来的变化。 　　不过

本文以毛（绒）纺织企业的生产经营为例，分析了毛（绒）纺织企业在采购、生产、销售等业务领域的信息化需求特点。

据调查显示，民营企业在信息化上的投入在逐渐加大，信息化已经成为民营企业发展的必然选择。民营企业对于信息化的强烈需求，已经受到国内外软件厂商的关注，国内外软件厂商开始纷纷将目光转向了民营企业。

天津开发区这种发展产业集聚效应的模式，已经引爆了全球手机相关产业发展的导火索，接下来，要实现这种跨越式的发展，则需要相关企业通过国际化在全球寻找更大的发展空间，并通过更加广泛而深入的产业整合，以更加完整的产业链实现世界级的运营效率，为下一步的发展奠定坚实的基础。