许多商业智能规划都作为一系列一次性项目在公司中扎根开展,这意味着IT和BI经理通常首先遇到的挑战是将不同的人力合理地分配到一个协调的BI项目规划中。
中国科技企业与外资企业对于政府采购的攻防战正在迅速升温。外企“围攻”中国政府采购新规,但世界各国政府都在保护自主创新产品......
“项目管理就是一把剑,它很锋利,但用得好不好全在于你自己,这需要信息主管的积累、沟通技巧等各方面的综合素质做积淀。”
公司一个项目进行得委实不太理想,派去的项目经理缺少实施经验,老总让他汇报进度时,他要么说我们的系统功能不强大,客户的许多需求都满足不了,要么说客户那边的项目经理不配合,要么说用户太忙。老总说你究竟有什么问题,列出来看,一条一条,把问题抛出来,哪怕最后这个项目真的做砸了,我也想死个明白。但他列出的问题总是不得要领。
CRM在各行各业的作用已经初见端倪、初显锋芒。在中国的企业当中,想上或正在上CRM项目的比重正在逐渐增大。CRM在经过了一段时间的考验和沉淀之后,它到底对你的企业有什么样的作用?我们对待管理创新要多一些理智、多一些慎重。
CRM在各行各业的作用已经初见端倪、初显锋芒。在中国的企业当中,想上或正在上CRM项目的比重正在逐渐增大。CRM在经过了一段时间的考验和沉淀之后,它到底对你的企业有什么样的作用?我们对待管理创新要多一些理智、多一些慎重。