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“项目管理就是一把剑,它很锋利,但用得好不好全在于你自己,这需要信息主管的积累、沟通技巧等各方面的综合素质做积淀。”
承担奥运会的项目,太极公司不仅要进行完备的应急预案准备,而且要以系统开发管理进行创新。刘淮松对此做了详细介绍。
为什么太极公司有机会承担奥运会这么多项目?太极公司的机密是什么?10月9日,刘淮松做客IT168,为您揭开这个谜团。
在10月9日的第一期访谈中,太极计算机股份有限公司总裁刘淮松做客IT168,介绍了太极公司在2008奥运会中承担的项目,并分享了国内IT服务商如何服务奥运会的心得经验。
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