大部分企业,在物料管理中,走的都是“物料申购单-采购单”的流程。即物料需求部门若需要材料的话,必须填立物料申购单。然后采购部门根据审核后的物料申购单,转换成采购单进行采购。这个流程可以保障采购的准确性。
物料编码作为ERP最基础的工作之一,虽然看起来简单,但真正做起来,ERP项目经理们却无法掉以轻心,稍不留神负责编码的员工就会踏入物料编码的雷区。
我国自上世纪80年代引进PVC型材生产线到现在已历经20多年,目前,许多在生产和消费领域拼杀了多年之久的型材生产企业或被淘汰出局,或被兼并重组,超大型型材生产 企业也被迫进入了价格竞争。