随着市场竞争的加剧,各个企业的信息化已经在逐步落实,但是也受一些其它因素的影响,企业信息化的发展并不是很完善,
市场上有本畅销书叫《谁说大象不能跳舞》,它讲的是一家跨国企业怎么通过流程再造和集中管理使这么大的一家企业变得灵活。
月25日,用友集团旗下电子政务软件企业用友政务软件公司在京举办新三年战略新闻发布会,正式宣告整合用友集团下属三大电子政务业务板块:用友政务公司、方正春元科技公司(08年用友集团并购)、用友股份公司行政财务业务,成立新用友政务软件公司,大力发展电子政务业务,强化公共财政管理第一品牌。
近些年来,伴随着信息化的建设,各种功能各异、侧重点不同的软件系统纷纷在企业内部建立起各自的“地位”。OA软件的出现给企业带来了一个翻天覆地的变化,其起源于“无纸化”办公的概念,并以工作流为核心、日常办公等实现办公的自动化。
从金融危机、汶川地震到人人惶恐的H1N1流感……种种危机提醒着我们:风险如影随形,不管是自然或是人为。企业家需要随时做好应对外界危机的准备。......
在未创业时,程序员担心工程一个接一个来,工作怎麽做都做不完。但是创业后,或许该烦恼的是没有生意上门,因为没有生意等于就没有收入。如何持续地开发新工程呢......
几年前,德国有一位专门研究中小企业的教授Herman Simon,写了一本轰动全球的书——《隐藏的冠军》,书中描述的企业无一例外是一些平常不为大众所知但却在某一个小的细分市场上市场占有率高得出奇的中小企业。
一套管理系统的框架结构直接影响其适用的业务范围,因为不同的业务管理的需要,SAP系统在组织框架上的设置上显得异常复杂,在SAP系统中存在一些基本的概念往往容易混淆和难以理解。下面将就财务及相关模块的一些基本概念进行讲解,便于一些初学者理解。
上海第九城市信息技术有限公司与用友软件股份有限公司正式签约,双方一起为第九城市及关联的诸多公司,构筑一套高效的、集中管理的系统,夯实其管理基石。
建置套装的中小企业财会系统时,应选择适用的功能,并与前端交易系统相结合,而且操作界面能储存个人使用习惯的设定,让使用者方便快速上手。
三峡是作为一个中国的头号的工程,这十几年来已经投入了2千多亿进去了,一直受到社会各界的关注。近期,IT168信息化频道的《CIO访谈》栏目采访了长江三峡建设总公司资产财务部总会计处副处长任超先生,就三峡项目进展做了访谈。
客户沟通管理解决方案供应商尚群软件(Pitney Bowes Group 1)公司于近日推出其客户沟通管理解决方案(CCM)的重要组件之一——e2?账户管理套件最新版本5.4,使用户能够更有效地围绕账户的各个方面提供自助服务功能,而且,该版本还允许实施人员和第三方集成商能更迅速、更具成本效益地构建个性化的客户自助服务门户网站,以显著改善用户的整体体验。
我们在启动生产企业信息化的时候,别人觉得中钢两三年了还没有启动信息化,他们没有想到我们在做方案,如果我们过早的启动信息化,等到信息化建成以后,发现这种基础架构根本满足不了集团的管理需要,这种推导重来的代价太大了,为了保证变化,我们必须要跟生产企业密切的配合,让他们理解我们,我们也理解他们,我们想要源于实际要落于实际,信
作为单一系统来讲,每一个系统最后都会产生数据,当企业的信息系统基本上能够覆盖企业业务流程的时候,企业就可以把不同系统的数据取出来,经过一些筛选清洗之后形成企业级的数据分析。
博科资讯的管控软件有一个核心,那就是管控引擎。在博科公司的管控套件核心内容里,包括了基本的财务软件、网上报销、预算控制等等。从作业层开始,管控的内涵已经体现出来,在计划层则是预算的理念。同时做好审计。
我们从学校里面学到很多会计的理论,这些理论当时在香港做。现在已经转变到清楚了,已经往国际方面靠拢了,数量上也越来越多,非常复杂。里面到底怎么操作?从以前到现在作为每个会计人员也有很大的烦恼。