ERP

2006年11月之前的几个月，新三思集团董事长黄志方都在为选择新的ERP系统而忙碌着。经过多次的调研和取舍之后，他最终决定放弃原有的财务管理系统，启用新的全线ERP系统，对公司进行流程重组。

化工业是个极为特殊的行业，取胜依靠的不仅是质量，更加重要的是效率与成本。由于受到很多上游产品价格的制约，这个行业的竞争有其激烈而残酷的特点，在价格战中争抢得你死我活，在行业内部几乎是司空见惯的。位居中国粉末涂料行业老二的杜邦公司，在一路拼杀中取得了今天的地位，面对愈发严酷的市场环境，怎样才能优化企业管理？怎样才能保持良

仅投入资金150多万元，运用"哄、骗、压"3大土招，在"1年零20天"内，黑石化成功地为自己的ERP画上了"半圆"。

当南车集团2006年7月在贵阳召开工作会议，宣布启动“成本数字化”的专项建设工作时，恐怕谁也没有想到，两个月后的洛阳机车厂能够实现成本管理系统的成功上线。对此，南车集团对洛阳机车厂的评价是：“非常具有代表性和典型性。”。

中盐宏博（集团）有限公司属于大型国有盐化企业集团，拥有9家子公司，隶属于中国盐业总公司。公司现有员工1700人，总资产7.2亿元；产品横跨化工、医药、食品、建材、包装等7个行业20多个系列，可年产精制盐150万吨，液体盐400万立方米，芒硝10万吨。2005年，企业实现销售收入4亿元，实现利税7000万元。2006年，中盐宏博集团盐年产能占湖北省盐

公司自2006年4月开始，耗费巨资引入了意大利 DataTex 公司纺织行业的专业ERP 系统TIM系统。IT部在公司黄总的直接领导和总体计划部署以及在各分厂、职能部门领导的大力关心和协助下，港联的 ERP 系统初具规模，总体轮廓逐步浮出水面。

鸡西矿业集团供应公司是在原供应处基础上成立的半独立的经济实体，公司肩负着煤矿生产物资采购、仓储、供应、管理的多重职能，在企业内部是煤矿生产的后勤基地，是一个服务单位，对外又是一个窗口单位，与全国400余个厂家有着业务往来。每年3个多亿的采购权，使其在集团内外具有举足轻重的地位。

随着ASP平台联盟的发展壮大，ASP产业链的不断完善，越来越多的服务企业从中感受到了ASP服务模式的“福祉” 大到酒店宾馆，小到一些小型的个体餐饮业，有传统的老字号企业，也有新兴的现代高科技企业。北京二商集团、爱慕内衣以及浪潮物流等知名企业都成为ASP的典型用户，形成了良好的示范效应。

国原有民爆生产企业405家，截至2007年9月1日，也就是国家颁布《民用爆炸物品安全管理条例》一周年的时间里，通过兼并重组共减少了218家生产企业，其中81家企业的生产线被限期撤除。销售企业的数量也由条例实施前的1728家减少为了500家左右。

电与每个人的工作与生活都息息相关。随着市场经济的发展，电力的垄断将会逐渐被打破，竞争机制将被引入。十五期间，电力行业将逐步实行厂网分开、竟价上网、健全合理的电价形成机制。在这样的形势下，电力企业都在努力降低消耗、控制成本，强化电厂与电网的安全、稳定、优质、经济运行，将提高企业竞争力的切入点转移到采用先进的信息技术与手

川奇光电科技(扬州)有限公司（以下简称川奇光电），这个2002年才落户于扬州的LCD生产商一直保持着飞速发展。2006年，川奇光电营业额就已经达到了28亿元，创下了一个奇迹。

2007年8月1日，在紫光咨询服务事业部（下称“紫光咨询”）的协助下，一套全新的高集成ERP系统――mySAP ERP在天津津亚电子有限公司（下称“津亚电子”）成功上线运行，预示着企业管理迈向更高的水平。

宁波三星集团股份有限公司是以先进技术和卓越管理为发展依托的高科技企业，是我国最大的电能表生产企业和华东地区最大的家用空调器生产厂。通过与高维信诚公司合作，由其实施SAP ERP系统并负责全面培养ERP专业人才，从而发展成为敢于直接面对WTO，大胆与“狼”共舞的国际型企业。

高文内衣的主要产品以半成品为主，以配件为主攻方向，同时不放弃对有优势产品的自主研发。谈及行业竞争形势，品质部经理及ERP项目负责人李杰说：“不管代工也好，还是自主品牌，本身没有太大的区别，这是经营模式所决定的。企业管理不会随着产品种类的不同而产生较大区别。”

实施ERP项目，是山东双力集团股份有限公司以信息技术改造传统制造业，加强基础管理，培植核心竞争力，建立现代化企业运营体制的必由之路。

　北京大宝化妆品有限公司（以下简称"大宝"）是国家专业生产化妆品的大型国有骨干企业。大宝集团现有职工1210名，集团公司拥有1个新产品开发研究所、7个生产车间、18条生产流水线，1个美容保健品公司、1个美容学校、1个广告公司、1个商业批发公司。是一个集科研、生产、贸易于一体的现代化企业。

湘钢集团公司于今年9月20日正式启动了ERP项目（ERP是Enterprise Resource Planning即企业资源计划系统），目前已进行到业务流程重组（BPR）的现有业务流程描述即将结束，诊断分析马上开始阶段。本人根据前一段时间的学习和参与ERP工作的情况，谈一谈对公司ERP项目的认识和看法。

中国长城铝业公司建设公司（以下简称“长铝建”）隶属中国长城铝业公司，拥有冶炼工程施工总承包一级资质和多个专业承包资质，拥有炉窖工程、BR1级压力容器制造、混凝土预制构件、机电设备安装工程等10多项专业承包资质证书，可承接氧化铝、电解铝、碳素、水泥、热电等多种类型的大型项目建设，具有较强实力和发展潜力的施工企业。

中国人民财产保险股份有限公司(简称人保财险，下同)由中国人保控股公司发起设立，是目前中国最大的非寿险公司，已有55年历史。主要产品包括财产保险、意外伤害保险和短期健康保险等，共有分支机构4000多家，分为总公司、省级分公司、地市分公司和区县支公司四层结构。目前全系统共有信息技术人员1200多人。近几年，随着公司的改革与发展，公司

厦门钢宇工业有限公司是美国爱康（ICON）公司2005年在中国成立的合资公司，美国爱康公司是世界最大的健身器材生产商,年销售额逾十二亿美元，其生产的健身器材不仅被美国各地运动机构做为奥运训练器材,甚至装在了美国的空军一号上,做为总统在旅行过程中健身的器材。中国巨大人力成本和资源优势吸引了美国爱康高层的目光，以中国生产厂为依托布