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数据俨然成为企业的重要资产，今后企业竞争不再仅仅是资本、产品的竞争，更是数据的竞争。数据不仅在于多，还在于良好的数据质量。IT部门企业数据处理方面有着重要使命，据咨询公司Gartner，CIO必须意识到创新需要超越用于管理大数据的技术。

什么是一个很好的BYOD政策?“我认为，第一步就是要明确公司和雇员的权利、雇员和国家的商业法律关系。但是，还有许多。”这里CIO杂志的律师卡尔林接受了访谈，探讨了什么是应该做和什么是不应该做的BYOD政策。

如今，如果你向Carl Wilson建议说，业务人员将取代CIO的角色，你将听到来自Wilson的不同的回应，对于这些回应，你在其它地方不可能听到。Wilson是万豪国际(Marriott International)的前任首席信息官(CIO)兼执行副总裁。

风险一词，已经大大超越了“遇到危险”的狭义含义，而是“遇到破坏或损失的机会或危险”，可以说，经过两百多年的演义，风险一词越来越被概念化，并随着人类活动的复杂性和深刻性而逐步深化，并被赋予了从哲学、经济学、社会学、统计学甚至文化艺术领域的更广泛更深层次的含义。

根据Forrester公司的预测，在以移动技术推动业务流程革新方面，2013年将有9亿美元的投入，而这个数字将在2014年增长三倍以上。但是，在你开始大规模的投入之前，首先要弄清楚一件事–通过移动技术推动业务流程提升的主要内容并不是进行全面的重构，而是针对特定步骤做出优化。

新能源行业的信息化面临很大挑战，例如无法掌握核心技术，无法形成统一管理，信息化无法带来业务创新和价值等。而另一方面，新能源企业应用的日趋复杂化和个性化，使OA日益朝着适应用户需求的“深度应用”方向发展。

社交网络分析可以通过公开的信息， 分析出人们的隐含特征。 因为，社交网络的结构(例如好友关系或者熟知关系)本身就是一个重要的数据源。

IT168 CIO-CTO俱乐部(下称“俱乐部”)，进行了重装改版。新版本网站和域名相继亮相，并提供更多服务。

云仅仅是一种通过外包低风险、低回报的业务从而节省成本的方式，还是一种潜在的革新性的工作方式?

众所周知，人们利用大数据工具可以了解互联网用户的消费习惯，还可以预测飞机的准点率，甚至可以预测美国总统选举的结果。那么大数据与艺术产业相结合，又会碰撞出什么样的火花呢?

企业互联网化一词最早由易观国际提出，他们认为随着云计算和互联网(包括移动互联网)的发展，企业在业务的拓展和发展中，正逐步将内部的业务流程和外部的商务活动与互联网(包括移动互联网)结合起来，从而有效提升企业整体的核心竞争力，这一趋势称为企业互联网化发展趋势。

从目前情况看，实现医院信息基础平台的整合，在技术和产品方面没有任何障碍，最关键的是用户的观念能否转变过来。其实，医院用于购买医疗专业设备的费用高于对IT的投入。

全球著名的调研机构Gartner，针对全球IT主管进行的调查显示，大数据技术正在受到企业的关注，并且在2013年内对于大数据进行投资。Gartner预测，有42%的IT主管已投资于大数据或计划在未来一年内进行投资。

当提及企业IT战略时，大部分企业使用的配置和运作基本模型已经被打破。它基于理想的直线外推，忽视了摩尔定律和混沌理论的影响，同样忽视行业和用户需求的变化。但老习惯难改，尤其是对我们自身追求合理的逐渐变化的习惯来说。

TDS电信的首席执行官(CEO)Dave Wittwer对于成功有自己的看法。Wittwer在总部设在美国威斯康星州麦迪逊的电信公司工作了30年，并一步步的走到现在这个职位。他从内部审计师做起，然后到财务总监(CFO)、首席运营官(COO)最终到了这家拥有在32个州的客户、资产达十亿美元的企业的老总。

2010年，Aquent公司的CIOLarry Bolick做了一个对该公司影响深远的决定——鉴于经济衰退时期的成本压力，该公司的IT部门开始使用云计算技术。

刚刚过去的315可谓让人记忆犹新，不仅是每年的这一天将要爆出众多的业界大事，今年的315这天IT界也出了一件大事，由专注于软件与信息服务领域的研究咨询机构海比研究和中国软件网共同主办的“软件用户选型大会”在京召开。如何科学、方便、快捷地选择到适合自己的软件，是CIO面临的一大挑战。在今天琳琅满目技术让人眼花缭乱的时候到底谁能让我们走向光明，不同企业不同的角度都会给出自己的答案。

随着中国企业国际化程度越来越高，信息化也越来越成为企业发展的瓶颈之一。这首先就表现在企业IT预算方面，来自北大和麦肯锡联合发布的2012中国信息化领导力和CIO调研报告中，过去3年的平均IT年支出占收入的比重从约1.4%升至2%，

零售数据分析公司dunnhumby Ltd.的首席信息官(CIO)科塞(Yael Cosset)即将推出一个改良的系统，用于评估零售顾客忠诚度程序收集的信息。科塞上周五接受《首席信息官杂志》(CIO Journal)采访时说，这个程序的目标是深入了解哪些产品最吸引特定人群。

Brook Colangelo已经在数字化方面建树颇丰。在作为白宫办公厅的CIO期间，Colangelo在白宫主页开发上采用开源项目、用移动设备替换带软驱的桌面电脑以及推动众包模式。同时，Colangelo还利用敏捷模式来推动创新。类似的举措已逐渐成为外界对CIO的普遍认知，至少在政府领域内是如此。