CIO
由于信息技术扩大了企业竞争的领域，丰富了企业之间相互竞争的手段，让企业的竞争环境由区域化向全球化发展，这就自然而然地引起了企业竞争战略的转变。
我们经常忽视自己职业生涯中良师益友指导的重要性。但是，作为一家企业的首席信息官，也应该有责任把自己的经验和生命中的教训拿出来，让未来的决策者分享。
我们经常忽视自己职业生涯中良师益友指导的重要性。但是，作为一家企业的首席信息官，也应该有责任把自己的经验和生命中的教训拿出来，让未来的决策者分享。作为首席信息官，也应该把自己作为技术执行者和设计者的成功经验留给这些未来的领导者。
将原各具法人资格的公司整合成一个集团企业会遭遇什么样的难题？信息化系统如何整合？招金矿业是一个专业开发黄金的综合性企业，成立于2004年4月份，2006年12月8号在香港成功上市，实现了由黄金生产商到资本运营商的一个历史跨越。成立之前，招金矿业将五家分公司招至麾下。
7月13日，第五届北大CIO班结业典礼暨北大CIO同学会论坛在北京大学英杰交流中心举行。在一天的议程中，第五届北大CIO班同学们不仅在结业典礼上发表了学习感言，各届CIO班同学们还一起听取了精彩的讲座，并进行了一个内部的CIO沙龙活动。
王俊剑担任夏甸金矿信息中心主任期间，使企业的信息化跨越性推进，成为山东省首批信息化示范企业（矿山企业唯一一家）；今年担任信息化主管以来，以IT推动变革为视点，推行协同办公事项，现成为“2007年度中国优秀CIO”候选人。
CIO应该是个超人，因为他总是被要求既要懂技术、又要懂管理、要比业务人员更懂流程、还要能适时领导CEO 。而在日常工作中，CIO还要被一大堆的琐事围绕着，他怎么可能做到能够精通以上这些知识并有时间去实践呢？其实，聪明的CIO并不需要成为各个方面都精通的天才，他只要牢牢把握住技术、管理、业务和领导力这四个领域中几个关键要点，就能在工
说服决策者是非常重要的技能。作为CIO，我们必须要有自己的一些想法，做好不同的准备。有一个案例给大家讲述。说服决策者，要有战略思想，要知道决策者在考虑什么。
5年前，大家在想同样的事情；现在600个人参加，有500个想法。IT进入个性化的时代。前几年大家非常时髦的谈ERP等，现在成为了过去，现在在想怎么样利用IT来创造价值和独特的竞争优势。现在对CIO是最好的年代也是最坏的时代，因为没有太多经验可以借鉴，只能够依靠自己的想法和一个圈子的想法来改变自己的职业生涯和企业的命运。面临着非常大的挑
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